구조조정
- 최초 등록일
- 2014.03.30
- 최종 저작일
- 2014.03
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목차
1. 구조조정이란?
2. 구조조정의 필요성
3. 구조조정의 효과
4. 구조조정의 유형
5. 구조조정의 원칙
6. 리스트럭처링
7. 리엔지니어링
8. 리인벤팅
9. 벤치마킹
10. 다운사이징
11. 슬림화
12. 아웃소싱
13. 전략적제휴
14. M&A
15. MBO
16. TQM
본문내용
구조조정의 개념
조직의 경쟁력 강화를 위해 구조ㆍ기능ㆍ업무프로세스를 개혁하거나 쇄신하는 것
조직이 각 사업단위를 축소ㆍ통제 확대하고 주력사업을 선정하여 이러한 사업들을 어떻게 연계하고 통ㆍ폐합할 것인지를 결정하는 복잡하고 다차원적인 전략기획의 방법
구조조정의 개념
거시적 측면
- 경제발전단계, 임금수준 등 경제여건 변화에 따라 산업이 도태되고 ,고도화 되어가는 과정
- 경제구조 또는 산업구조상의 변화 과정
미시적 측면
- 기업체가 환경변화에 대응하여 경영,사업전략 그리고 내부 기업구조의 개혁과 경영행동의 개선으로 기업의 경쟁력을 향상시키는 과정
- 조직 및 하부구조의 재구성과 개혁, 이에 따른 인적자원관리와 기업개발 활동
참고 자료
없음