KT 구조조정, 그 대안에 대하여

목차

1. 기업소개
2. KT 구조조정 원인
3. M&A 실행
4. 결론

본문내용

1-1. KT 개요
KT는 1981년 창립이후 대한민국 정보통신을 선도해왔으며, 현재는 ‘Global ICT convergence leader’비전을 바탕으로 사업 포트폴리오의 재편, 경영 인프라 혁신 등 다각적인 노력을 하는 중이다.

- 12년 만에 4배 이상의 전화회선 확대
창립 당시 450만 회선에 불과했던 전화시설을 12년 만에 2,000만 회선으로 확대하여 전국민이 보편적이고 보다 수준 높은 통신서비스를 이용할 수 있도록 하였으며, 최근에는 아시아 최초의 첨단 인터넷 망과 위성통신망 구축, 대한민국 최초 통신 위성인 '무궁화호'발사 등을 통해 우리나라를 정보통신 선진국 대열에 올려놓는데 기여했다.

- 유선전화를 뛰어넘어 무선과 인터넷 사업구조로 개편
정부출자기관으로 전환된 1997년 이후 유선전화 중심의 사업구조를 무선과 인터넷 중심으로 개편하였으며, 한솔엠닷컴을 인수하여 자회사인 KTF와 합병하면서 본격적으로 이동통신 분야로 사업영역을 확장하였다. 2002년 민영기업으로 다시 태어난 kt는 초고속 인터넷 망 구축에 역량을 집중하여 초고속 인터넷 서비스 개시 2년 만에 600만 고객돌파 등의 새로운 기록을 만들어가며 디지털 네트워크 시대를 선도하였다.

- 컨버전스 시대를준비하는 기업으로 성장
현재 kt는 음성과 데이터, 유선과 무선, 통신과 방송이 융합하는 컨버전스 시대에 최고의 서비스 품질과 기술력을 확보하여 세계시장을 선도하고 사회적, 환경적 차원에서도 기업의 책임을 성실히 이행하여 신뢰와 사랑을 받는 기업이 되기 위해 노력하는 중이다.

- 글로벌 기업으로서의 면모
이와 함께 해외시장 개척에도 적극 나서서 글로벌 기업으로서의 면모를 갖추어가고 있다. 특히 러시아 연해주의 NTC 법인은 2007년 가입자 100만 돌파와 함께 연해주 최고의 사회공헌 기업으로 선정되는 성과를 거두었다.그리고 2009년 유무선 통합의 글로벌 트렌드에 부응하여 자회사 KTF와 합병

참고 자료

없음