국내아웃소싱현황 및 해외아웃소싱 현황

목차

1. 아웃소싱의 개념
2. 아웃소싱의 형태
3. 아웃소싱의 기대가치
4. 국내 아웃소싱 시장 현황
5. 아웃소싱에 대한 기업 만족도 조사
6. 아웃소싱 도입의 5가지 성공조건
7. 국내 아웃소싱 현황의 문제점

본문내용

1. 아웃소싱의 개념
아웃소싱은 기존의 도급, 하청 등과 별 차이가 없는 개념 같이 보여질 수 있다. 그러나 아웃소싱이 있는데 기인한다.
아웃소싱의 연구를 주도하고 있는 미국 Outsourcing Institute에 의하면, 아웃소싱이란 과거에 내부의 인력과 자원으로 수생하던 활동을 외부 자원을 전략적으로 사용하는 것으로, 하청과 달리 핵심역량과 외부관계를 둘러싼 기업 전체의 구조조정을 내포하는 것이라 정의한다.
미국의 아웃소싱 센터에서 소개하는 세계 최고의 아웃소싱 전문가 Peter Bendor-Samuel에 의하면, “아웃소싱은 한 조직의 비즈니스 프로세스의 소유권을 공급자에게 이전할 때 일어난다”라고 설명하고 있다. 이 설명에 따르면, 아웃소싱은 소유권이 이전되기 때문에 구매자가 공급자에게 업무수행 방법을 설명하지 않고 구매하고자 하는 결과에 관심을 집중할 뿐, 그 과정은 공급자에게 위탁하는 것이라고 볼 수 있는 것이다.

< 중 략 >

7. 국내 아웃소싱 현황의 문제점
비즈니스 서비스산업의 발달은 아웃소싱의 활성화를 통해 가능한데, 우리나라 아웃소싱 거래는 아직 미성숙한 편이다. 그 원인은, 수요측면에서는 기업들의 아웃소싱 의지 부족에 기인하는데, 이는 결국 한국의 기업문화에서의 아웃소싱에 대한 확신이 부족하기 때문이라고 할 수 있다. 아직까지는 경쟁력 제고를 위한 아웃소싱 전략보다는 비용절감 차원에서 아웃소싱을 하는 수준이다. 기존 조직에 많은 변화를 야기하는데, 우리 기업구성원들이 그 수용에 부정적이라고할 수 있다.
공급측면에서는 우리나라 비즈니스업체들이 영세하다는 점이 중요한 요인이라고 할 수 있다. 기업들이 아웃소싱을 맡길 수 있는 기업이 없어 아웃소싱을 하지 못하는 실정이라고 하고 있다.

참고 자료

㈜아웃소싱21닷컴(www.outsourcing21.com)
아웃소싱닷컴(www.outsourcing.com)
전자부품연구원 전자정보센터(www.eic.re.kr)
아웃소싱의 유형과 전략, 명지대 석사학위 논문, 이세진
공동 아웃소싱의 업체별 사례, 현대경제연구원
국내 기업의 아웃소싱 실태조사, 대한상공회의소, 임복순
아웃소싱전략, 삼성경제연구소(www.seri.org)
국가법령정보센터(www.law.go.kr)
국내 아웃소싱 시장 및 정책 동향, 한국아웃소싱기업협회, 박진수