[글로벌경영전략] 희든 챔피언(강소기업)의 개념과 현황, 사례

소개글

"[글로벌경영전략] 희든 챔피언(강소기업)의 개념과 현황, 사례"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 글로벌 강소(히든챔피언)기업의 개념
2. 한국의 히든챔피언(이하 글로벌 강소기업)의 현황 분석
3. 기업사례를 통한 통한 핵심 성공 요인 도출
1) (주)메타바이오메드의 사례
2) (주)동해기계항공의 사례

Ⅲ. 결 론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
현재 한국은 대기업들이 중심축이 되어서 수출을 주도하고 있다. 그러나 우리가 익히 알고 있는 대기업만 아니라 대중에게는 잘 알려지지 않았지만, 세계시장 경쟁력을 보유한 글로벌 강소기업인 히든챔피언(이하 글로벌 강소 기업)들의 수출실적을 관과 할 수 없는 상황이다. 또한, 이러한 글로벌 강소기업들의 육성이 절대적으로 필요한 상황임이 틀림없다.
불황기속에서 중소기업이 경쟁력을 강화하여 위기를 극복할 수 있도록 한국형 히든챔피언을 발굴하여 분석야만 한다. 현재 한국 정부는 이러한 상황들을 고려하여 막대한 자본과 노력으로 글로벌 강소기업인 한국형 히든챔피언들을 육성하는데 힘쓰고 있다. 중간고사 대체과제와 관련하여 히든챔피언의 개념을 정확하게 알아보고, 한국의 히든챔피언의 현황을 자세하게 분석하며, 한국의 실제 히든챔피언의 사례를 (주)메타바이오메드, (주)동해기계항공이라는 두 기업을 통해서 핵심 성공요인을 구체적으로 알아보고 분석하여 결론을 도출한다.
모든 성공한 기업들은 공통적으로 핵심적인 성공 요인들이 있는데, 핵심 성공 요인들은 기업마다 약간씩 상이하며, 이번 과제에서는 (주)메타바이오메드, (주)동해기계항공이 어떤 핵심 성공 요인으로 히든챔피언으로 성장했는지 조사하기로 한다.

Ⅱ. 본 론
1. 글로벌 강소(히든챔피언)기업의 개념
히든챔피언이란 글로벌 강소 기업이라고도 말하며, 대기업 수출주도 현상에서 벗어나 각 분야의 세계시장을 지배하는 우량 기업을 가리키는 말이다. 이 용어는 독일의 경영학자 헤르만 지몬(Hermann Simon)이 펴낸 <히든챔피언 Hidden Champion>이라는 책에서 비롯된 말이다. 현재 한국에도 다수의 히든챔피언들이 있으며, 이 기업들은 대기업 중심의 수출주도 현상을 완화하는 역할을 한다. 비유를 하자면 ‘롱테일의 법칙’에서 하위 80%이 중소기업과 중견기업의 역할이라고 할 수 있다. 이들 중 우수한 기업들을 히든챔피언이라고 칭하며, 수출시장에서의 지향점이다.

참고 자료

KDI경제정보센터/중소벤처기업부 중소기업정책실 정책해설자료 글로벌성장정책과,(2020), https://eiec.kdi.re.kr/policy/materialView.do?num=201127&topic=&pp=20&datecount=&recommend=&pg=
유인춘 기자,” 중기부, 2020년 글로벌 강소기업 200개사 지정 발표”, 2020.5.28, https://www.startupn.kr/news/articleView.html?idxno=3784
메타바이오메드, 회사개요, https://kr.meta-biomed.com:5447/content/102
중기이코노미 김성화 기자, “대기업·수출주도’로 성장하면 가계 가난해진다” , http://www.junggi.co.kr/mobile/view.html?no=19359
희망이음 프로젝트 블로그, “메타바이오메드 우리나라 무역 영웅! 대통령이 인정한 세계적인 히든 챔피언”, https://blog.naver.com/hopelink/222122251364
메타바이오메드, “(주)메타바이오메드의 세분화된 조직도”, https://kr.meta-biomed.com:5447/board/ir_data2
글로벌 무역 블로그, “독일 히든챔피언의 성공비법 엿보기”, http://asq.kr/7qcVKtQwusQz0