[신세계기업분석]신세계 경영전략에 대한 평가 보고서

소개글

[신세계기업분석]신세계 경영전략에 대한 평가 보고서

목차

Ⅰ. 신세계 백화점의 높은 인기
Ⅱ. 위협요인 증가
Ⅲ. 신규점포 설립확대
Ⅳ. 사업다각화 추진
Ⅴ. 막대한 비용발생 문제

본문내용

Ⅰ. 신세계 백화점의 높은 인기

신세계는 본점을 비롯해 영등포점, 부산 센텀시티점 등 8개 점포를 갖고 있고 광주신세계는 별도법인으로, 충청점은 경영제휴 점포로 운영하고 있다. 안정적인 성과를 내는 점포를 바탕으로 공격적인 출점 전략을 펴면서 백화점 시장 점유율을 높여가고 있다.
신세계는 효과적인 경영활동을 통해서 매출이 지속적으로 상승하고 있는 상황이다. 백화점 시장에서 높은 점유율을 보이고 있으며 앞으로의 전망도 밝다고 할 수 있다.
신세계는 치열해지는 백화점 시장에서도 경쟁우위를 유지하고 있다.

<중 략>

일련의 공격적인 투자에 따른 재무 부담 우려는 적지 않다. 작년 센트럴시티 지분 인수자금 1조원가량을 전액 차입금으로 조달했다. 2015년까지 동대구점과 하남점 투자를 지속할 예정이어서 차입금을 줄이기가 쉽지 않을 것으로 보인다.
신세계가 효과적인 경영을 통해서 이익을 창출하고 있지만 신세계의 전망에 대해서 부정적으로 보는 시각도 적지 않다. 신세계가 이제까지 공격적인 투자를 감행함으로서 재무적인 부담이 가중된 상태이기 때문이다.
공격적인 투자는 높은 이익을 보장하지만 대신에 높은 손실의 위험성을 가지고 있다.

참고 자료

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