LG생활건강의 인적자원관리 분석

소개글

LG생활건강의 인적자원관리 분석 A+ 레포트

목차

1. LG생활건강 소개
(1) 개요
(2) 비전
(3) 사업영역
(4) 사업전략
(5) 인재상

2. LG생활건강 인적자원관리
(1) 채용관리
(2) 평가관리
(3) 교육훈련
(4) 복리후생

3. LG생활건강 개선책

4. LG생활건강 평가

본문내용

(1) 개요
LG생활건강은 1947년 창립되어 60년간 국내 최초의 화장품과 치약을 시작으로 다양한 제품을 통해 고객의 사랑을 받으며 국내 최고의 생활용품, 화장품 전문회사로 성장하였다. LG생활건강은 기존 생활용품, 화장품 사업의 경계를 넘어 고객의 입장에 기반한 창의적 제품들을 선보이고 있다. LG생활건강은 불필요한 업무는 최소화 하고, 직급체계를 단순화하여 빠른 의사결정이 가능하게 하였다. 이를 통하여 임직원들의 ‘일과 삶의 균형’을 배려하고 그럼으로써 LG생활건강의 임직원들은 일에서는 오직 최종 고객에게 높은 가치를 주는 일에만 집중하고 있다. LG생활건강은 ‘우리의 가장 중요한 제품은 인재’ 라는 생각으로 인재를 양성하고 있다. 마케팅 세미나 등 차별화된 검증 프로그램을 통해 우수 인력을 선발하고 젊은 인재들에 대한 과감한 권한부여와 성과중심의 보상체계로 가능성 있는 인재를 빠르게 성장시키고 있다.

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② 직군별 직무역량 향상과정
`97년부터 각 직군별로(생산, 국내영업, 마케팅, 연구, 디자인) 직급별 필요능력 및 요건을 철저히 분석하여, 이에 기초한 교육체계를 재수립하여 운영하고 있다. 이를 통해 해당 직군내 직급별로 직무수행에 필요한 지식 및 스킬을 체계적으로 배양하여 직군별 전문가로 육성하고 있다.

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4. LG생활건강 평가
LG생활건강의 인력 유입과정은 상당히 복잡하고 까다롭다. 각 직무군 별로 채용방식이 모두 다르며 필요역량 또한 직무군 별로 구분하여 선발기준에 적용하고 있다. 특히 소비재 영업의 특성에 맞춰 마케팅부분의 채용에 비중을 두고 있으며 최종선발에만 3~4개월이 걸린다. 이것은 3개월간의 인턴십 과정이 포함되어 있기 때문인데, 주목할 점은 인턴십 과정이 단순한 업무가 아니라 실제 선발되었을 때에 수행하는 업무를 미리 한다는 것이다. 또한 채용과정에 고객들을 직접 참여시켜 지원자들의 업무수행 능력을 평가받고, 회사와 고객이 모두 만족하는 채용을 실시하고 있다. 이러한 채용 과정은 ‘일을 시켜보지 않고서는 절대 채용하지 않는다.’라는 원칙에 기반한 글로벌 기업들에서 많이 찾아볼 수 있는 채용 형태다.

참고 자료

www.lgcare.com
www.kef.or.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr