LG생활건강 경영전략과 SWOT분석 및 향후방향제시
- 최초 등록일
- 2020.04.24
- 최종 저작일
- 2020.04
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소개글
LG생활건강 경영전략과 SWOT분석 및 향후방향제시 레포트입니다.
꼼꼼하게 작성한 자료니 잘 참고하세요 ^_^
목차
1. LG생활건강 기업소개
2. LG생활건강 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. LG생활건강 기업 경영전략
(1) 마케팅 및 판매전략
(2) 경영혁신전략
(3) R&D전략
(4) 인수합병 M&A전략
(5) 조직관리전략 (인적지원관리)
4. 결론 및 향후방향제시 (화장품사업 중심으로)
본문내용
1. LG생활건강 기업소개
1947년 1월에 창립된 LG생활건강은 한국 최초의 화장품인 동동구리무의 생산을 시작으로 70년이 넘는 세월동안 가정용품과 화장품 등을 생산, 판매하는 기업으로 현재까지 성장해 왔다.
LG생활건강은 현재 생활용품, 화장품과 음료부문, 이렇게 사업부 3개를 가지고 있다. 회사의 사업부문별 매출액 비중을 살펴보면 생활용품이 34%, 음료가 30% 그리고 화장품이 36%의 매출비중을 차지하고 있는데 매출 비중은 얼추 비슷하지만 부문별 영업이익은 생활용품이 34%, 음료가 22% 그리고 화장품이 45%로 화장품 사업 분야가 가장 높은 마진율을 보이고 있다.
2. LG생활건강 SWOT분석
(1) Strength
- CRM전략의 성공
품질과 감성가치 측면에서 우위를 점하기 위한 기술개발과 CRM을 활용한 마케팅 전략을 펼치고 있다. 또한, Prestige상품을 구매하고 소비하는 것 자체가 소비자들에게 있어 지위와 부의 상징으로 간주되기에 이들을 관리하기 위한 멤버십제도, 우량고객을 위한 선물, 이벤트 등을 제공하고 있다.
LG생활건강은 더페이스샵을 인수함과 동시에 매출이 약 40% 가량 증대되었고, 국내 시장점유율은 약 20% 에 이르는 성과를 거뒀다. 더페이스샵은 중저가 화장품 브랜드 업계 중 하나로서 세계적인 경기 침체에도 불구하고 ‘립스틱 효과’로꾸준한매출성장세를보였기때문이다. LG라는 대기업의 기술력 및 안전성 보장과 다양한 소비자들과 커뮤니케이션을 할 수 있는 창구의 역할을 하고 있는 더페이스샵의 브랜드가 합쳐져서 인수 이전보다 더 큰 시너지 효과를 발휘하고 있다. 더페이스샵 인수 이후, 긍정적인 효과를 기대하며 LG생활건강은 Prestige 시장뿐 아니라 로드샵 채널의 CRM시스템에도 더욱 많은 투자를 하고 있다.
참고 자료
없음