의사결정의 개념과 유형

소개글

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목차

Ⅰ. 의사결정의 개념

Ⅱ. 의사결정의 유형

1. 명령적 의사결정
2. 자문적 의사결정
3. 합의적 의사결정
4. 위임적 의사결정

* 참고문헌

본문내용

I. 의사결정의 개념
조직에서의 리더역할은 의사결정의 연속이라고 해도 과언이 아니다. 리
더가 취하는 수많은 의사결정의 선택은 조직의 목적에 비추어서 행해진
다. 의사결정이란 `어떤 목적달성을 위해서 두 개 이상의 대안 중에서 하
나를 선택하는 것`이라 할 수 있다.
의사결정이론은 일반행정학 분야에서는 사이몬(Simon), 교육행정학 분
야에서는 그리피스(Griffiths)가 대표적 인물로 손꼽힌다.
사이몬은 조직체계 내에서의 의사결정과정이 곧 행정의 과정임을 전제
로하고 의사결정은 (1) 기능의 분화, (2) 권위의 배분, (3) 선택의 제한을
명시하는 것이라 했다. 그는 의사결정을 행정과정의 핵심이요, 전체로 인
식시키므로써 그 중요성을 명백히 하고 행동과학적 접근으로 의사결정에
관련된 요인을 보다 명료하게 분석하였다.
그리피스는 교육행정학자로서 의사결정이론의 정립에 큰 공헌을 하였
다. 그리피스는 의사결정을 `심사숙고 후에 도달된 결론`이라고 보았다.
의사결정을 위한 의사결정단계를 (1) 문제의 인식 한정 및 제한, (2) 문제
의 분석과 평가, (3) 기준의 정립, (4) 자료의 수집, (5) 해결방안의 설립
및 선택과 사전의 검증, (6) 최선의 해결방안의 시행 등 여섯 가지로 보았
좌 다음과 같은 세 가지 명제를 제시함으로써 교육행정학 분야에서의 의
사결정이론의 출범에 기여하였다.

참고 자료

- 김종철(1982). 교육행정의 이론과 실제. 서울: 교육과학사
- 왕기황(1997). 교육조직론. 집문당
- 윤정일 외(1995). 교육재정론. 서울: 도서출판 하우
- 김정한 외(2004). 교육행정 및 경영의 이해. 서울: 형성출판사
- 박성식(1998). 교육행정관리론. 서울: 학지사
- 오석홍(1983). 인사행정론. 서울: 박영사
- 이학종. 조직행동론 -이론과 실제연구- 서울: 세경사