[인적자원관리] 벤처인의 자질

등록일 2002.09.27 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,800원

소개글

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목차

(1) 벤처기업의 정의
(2) 벤처기업의 특성
(3) 벤처비지니스의 종류
(4) 경영자의 자질
(5) 벤처기업의 전략
(6) 벤처기업의 전망

본문내용

벤처기업에 대한 개념 및 정의에 앞서 '벤처(VENTURE)'란 무엇인가에 대한 이해가 필요하다. 벤처의 개념은 사전적 의미로 그 어원을 찾아보면 모험(VENTURE), 위험(RISK), 우연(ACCIDENT), 운(LUCKY) 등을 의미한다. 이러한 벤처개념의 기원은 역사적으로 돌이켜 보면 콜럼버스의 아메리카대륙의 발견으로 거슬러 올라간다. 벤처기업은 HIGH TECHNOLOGY BUSINESS, NEW TECHNOLOGY-BASED FIRM, RISKY BUSINESS 등 다양한 용어들과 혼용되고 있고 학자들마다 벤처기업을 정의하고 있다. 예컨대, 새로운 모험(NEW VENTURE), 새로운 사업 모험(NEW BUSINESS VENTURE), 신기술 기반 기업(NEW TECHNOLOGY-BASED FIRMS), 창업가 정신(ENTREPRENEURIAL VENTURE), 신기술 벤처(NEW TECHNOLOGY VENTURE), 하이테크 벤처(HIGHTECH VENTURE) 등의 용어로 벤처기업의 특성이 요약된다. 이와 관련하여 CARLAND 등은 벤처기업을 `신제품도입, 신생산 방식 도입, 신시장 개척, 산업재조직 등의 행위범주에 포함되는 기업으로서 목표를 수익성과 성장성에 두고, 혁신적 전략실행으로 특정지어지는 사업을 하는 기업`이라고 하였다.
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