[노사관계론] 작업장 노사관계 개혁의 과제

목차

Ⅰ. 문제의 제기

Ⅱ. 작업장 노사관계의 의미와 중요성

Ⅲ. 경영자 중심주의와 경영의 전략
１. 작업장 노사관계에 대한 경영자들의 가치관: 경영자 중심주의
２. 경영합리화를 통해 본 경영자들의 가치와 전략

Ⅳ. 작업장 노사관계와 노조의 전략 및 관행
１. 경영자 중심주의에 대한 노동자들의 인식
2. 노동의 대응과 그 한계: 작업장 계약의 현실
3. 작업장 관행과 제도의 개혁에 대한 노조의 접근

Ⅴ. 결론

<참고 문헌>

본문내용

정부의 신노사관계 구상이 설정하고 있는 개혁의 핵심 내용들 중 핵심 부분이 기업 수준의 노사관계 제도와 관행을 개혁하는 데 주된 초점이 두고 있다는 것이 밝혀지면서 작업장 수준의 노사관계 개혁 문제가 노동개혁의 주요 현안의 하나로 떠오르고 있다. 그러나 작업장 노사관계의 개혁을 성공적으로 이끌기 위해서는 현재 한국의 작업 현장 속에 구조화되어 있는 노사관계 제도와 관행의 성격, 그리고 이러한 제도와 관행들을 끊임없이 재생산하고 있는 이해관계 당사자들의 기본적인 가치관과 전략에 대한 이해가 전제되어야 한다. 한국의 작업 현장에서 그동안 관행화, 제도화, 구조화되어 온 노사관계의 내용은 어떠한 것이었으며, 이와 같은 것들이 작업장 노사관계 제도의 개혁에 어떠한 걸림돌로 작용하고 있는지를 올바로 이해할 때 개혁의 방향 역시 제대로 잡혀질 수 있기 때문일 것이다.

참고 자료

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