[해외직접투자] E마트의 중국진출 전략

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목차

■ 서론 Ⅰ. (주) 신세계, E-MART
Ⅱ. 중국 개황

■ 본론 Ⅰ. 투자배경과 상하이 현황
1. E-MART 해외투자배경
2. 중국, 상하이 선정배경
3. 중국, 상하이 현황
(유통·물류)
Ⅱ. 중국진출 전략
1. 점포개항
2. 현지화 전략

■ 결론 - 전망

본문내용

상하이 선정배경 - 중산층밀집, 중국경제의 심장.
상하이시와 그 배후지역인 장강(長江)삼각주 지역은 중국 내에서 최고의 경제력을 보유하고 있는 중국경제의 핵심지역이다. 상하이시는 일찍이 1920년대부터 동아시아의 금융과 상업의 중심지 역할을 담당하던 국제대도시였다. 상하시의 이러한 발전은 장강과 그 배후지역인 장강하류 삼각주지역의 우수한 입지조건을 바탕으로 하였기에 가능한 것이었다.

참고 자료

참고자료

<서울경제신문 2002년 3월 25일>
<매일경제신문 2002년 3월 25일>
<머니투데이 2002년 3월 11일>
<파이낸셜 뉴스 2002년 3월 4일>
<한국경제신문 2002년 2월 22일>
<하나경제 연구소>
<KOTRA 중국 무역관>
<내외 경제신문 2002년 2월>
<장세진 -한국기업의 글로벌 경영 사례집, 1999, 박영사>
<주중 대한민국 대사관>