다이소의 원가우위전략

소개글

천원판매샵 다이소의 원가우위전략에 관해 분석한 리포트입니다.

목차

(1)회사개요
(2)가치사슬분석

본문내용

<다이소아성산업>
1990년대 말, IMF와 함께 찾아온 극심한 경기 침체 속에서 질 좋은 상품을 합리적인 가격으로 구입하려는 건전한 소비 풍토가 정착하게 되었다. 소비자들은 더 이상 일제와 미제 등 외국 브랜드만을 선호하지 않았으며, 이로 인해 저가의 PB 상품들에 관심이 쏠리게 되었다. 그리하여 일본의 100엔 샵을 모방한 1000원 샵이 엄청나게 생겨나게 되지만, 천원 샵에서 다루는 상품들의 품질에 소비자들이 실망을 하게 되어 대부분 문을 닫았다. 하지만 살아남은 업체가 있었으니 바로 국내 1000원 샵의 시초, 다이소아성산업이다.
(1)회사개요
○법인명: (주)다이소아성산업
○상호: 다이소
○대표이사: 박정부
○소재지: 경기도 용인시 기흥구
○설립년도: 1992년
○사업내용: 양질의 생활용품 균일가 판매
○취급품목수: 2만여종
○매장수: 500여개
※기타사항: 자체적으로 물류센터 및 배송시스템 운영.
일본 100엔샵 업계의 다이소와 합작회사
(2)가치사슬분석
①기업하부구조
->다이소는 처음 들여오는 제품에 대해서는 총 4단계 과정을 거쳐 품질을 검증한다. 제품을 담당하는 직원이 품질, 상품성 등을 따져 판매가 가능한지를 따져 보고하면 담당 팀장, 제품 총괄 상무를 거쳐 박 회장이 해당 제품의 입점 여부를 최종 판단한다.
②인적자원관리
->다이소에 필요한 인재는 소위 좋은 ‘스펙’을 가진 이들이 아니다. 주요 상품이 생활용품인 만큼 이에 대한 지식과 경험이 필요하다. 여기에 인테리어 감각과 깔끔함, 성실함이 요구된다. 이런 역할에 가장 어울리는 인재는 바로 주부다. 따라서 다이소 점장의 92%는 여성이며, 매장 근무자도 주부 사원의 비중이 높다.
직원들에게는 충분한 성장의 기회를 부여한다. 임시직이어도 뛰어난 능력을 보이면 정사원이 될 수 있고, 우수한 사원은 점장으로 발탁한다.

참고 자료

없음