병원조직관리

소개글

병원조직관리

목차

1. 정의
2. 조직상의 특성
3. 학자별 조직상의 특성
4. 경영관리의 요소
5. 병원조직의 특징

본문내용

1. 정의
병원조직이란 경영목적을 달성하기 위하여 필요한 각종의 의무를 2인 이상의 협동을 통하여 능률적으로 집행하고 질서 있게 통일되도록 직무를 배분, 종합하는 체계이다.
2. 조직상의 특성
① 경영목적이 상호 상층적인 조직이다
② 조직구성원이 다양한 조직체이다.
③ 과업이 불확실한 조직체이다
④ 지배구조가 이원적인 조직체이다

4. 경영관리의 요소
계획화 - 장례를 예견하고 행동과정을 예견하는 기능이다.
조직화 - 경영의 인적 요소와 물적 요소를 형성하는 기능이다.
동기화 - 조직구성원의 활동을 유지하고 확보하려는 기능이다.
조정화 - 이해와 견해가 대립된 여러 활동과 노력을 결합하고 조화를 추구하는 기능이다.
통제화 - 기준, 지시를 따라 실시되고 있는 가를 확인하고 감독하는 기능이다.
5. 병원조직의 특징
1) 조직규모의 변화
첫째. 인간의 자기생활 수준향상을 위한 욕구
둘째. 커뮤니케이션의 발달
2) 조직의 복잡화 . 다양화
3) 조직의 전문화
전문화 및 기술화에 비례해서 조직 내의 인간을 조직의 효과적인 목표달성을 위해서 어떻게 잘 조화되게 통합시킬 것인가 하는 문제이다. 고도의 전문적인 통합성과 적응능력을 요구하고 있다.
4) 조직의 통합성과 계층성
분 화 - 조직단위, 서비스, 권한과 책임 등이 조직의 목적달성에 이바지할 수 있도록 분화되어야한다
5) 병원 환경의 변화
① 소비자 주도시장으로서의 시장구조 변화 ② 소비자 운동의 확대와 강화 ③ 의료보장의 강화와 이에 따른 의료보장조직의 규제와 통제강화 ④ 대자본의 병원산업 참여와 외국 병원의 진출 ⑤ 정부의 경쟁유인정책 등

참고 자료

원융희 외(2003). 최신 병원경영학. 서울 :대학서림