가상조직

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목차

1.가상조직의 정의
2.가상조직과 네트워트조직의 유사점과 차이점

본문내용

가상조직이란 공통의 목적을 설정하여 마치 하나의 사업을 경영하는 것처럼 네트워크로 연결된 기업의 집합체로서, 독립적인 기업들인 생산업체, 공급업체, 유통업체, 경쟁관계에 있는 업체들이 전략적 제휴나 합작 관계를 통해 형성하는 기업네트워크이다. 특정 목적을 달성한 후에는 해체되는 한시적인 조직형태로 조직의 가치사슬을 분해하여 핵심역량이 있는 부문만 해당기업이 직접 운영하고 그 외 부문은 아웃소싱을 하여 다른 기업에 용역을 주는 형태로 비용과 핵심기술을 공유하는 등 각 기업의 장점을 결합하여 상승효과를 도모함으로써 단일기업으로서는 얻을 수 없는 성과를 창출하는 것이 목표이다.
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