[조직행동론, A+ 자료] 가상공간에서의 조직행동 문제점 및 대응방안

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
2.1 가상화와 비대면 업무 방식
2.2 비대면 업무 방식의 장점
2.3 가상공간에서의 조직 행동 변화와 문제점
2.4 대응방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

과거, 인간의 모든 활동들은 시간과 공간의 제약에서부터 시작되었고 오늘날 역시 우리는 시공간의 제약을 받으며 살아간다. 이러한 시공간의 제약은 사람들의 활동 범위와 생활 패턴을 한정했으며, 이를 극복하기 위해 발상의 전환과 새로운 사고를 위한 노력들이 이루어졌다. 같은 시간대에 다른 공간에 있는 사람들과 대화할 수 있다는 것, 하루 만에 다른 나라로 갈 수 있다는 것들은 과거 사람들에게는 꿈이자 공상으로 치부되었다. 그러나 항공기 기술의 혁신, 스마트폰의 기술 혁신들은 시공간의 수렴화를 가져오는 데 큰 공헌을 하였다. 이러한 결과는 혁신적인 사고를 통해 지금의 세상을 그려나간 혁신가들에게서 시작되었으며, 우리는 아직도 그들의 혁신적 사고에서 비롯된 기술을 통해 시공간의 제약을 점진적으로 극복해 나가고 있다.
정보통신기술(Information and Communication Technology, ICT)의 발전과 그로 인한 영향으로, 다양한 제품과 서비스를 개발할 수 있게 되었다. 이는 인간의 시간적, 공간적인 제약을 극복할 뿐만 아니라 삶의 질 향상과 기업에게 새로운 비즈니스 기회와 경쟁력을 제공하고 있다. 특히, 정보통신기술의 발전은 기업의 전략적 혁신 도구로서의 역할을 하며 기업 내부의 혁신을 가능하게 하였다. 정보통신기술의 적용 범위가 기업 내부까지 확장되면서, 이 기술을 통한 기업의 혁신과 내부의 역량 강화를 통해 기업의 핵심 역량으로 자리 잡게 하는 것이 기업의 중요한 역할이라고 볼 수 있다.
이와 같은 시점에서, 2020년 코로나 19의 확산과 함께 사람들 간의 대면 접촉을 꺼려하는 ‘언택트 문화’가 확산되고 있다. 또한 코로나 19의 장기화에 따라 사회 전반에 있어서 언택트 문화를 넘어 온택트 문화가 새로운 흐름으로서 발전하고 있다.

참고 자료

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