품질분임조(QCC)활동과진행요령

소개글

1. QCC의 개요
2. QCC활동의 단계별 진행요령
3. QC관리의 기본도구
4. QCC활동의 활성화방안



1. QCC의 개요
1. 품질분임조란?
2. 분임조 활동의 기본이념

목차

1. QCC의 개요
2. QCC활동의 단계별 진행요령
3. QC관리의 기본도구
4. QCC활동의 활성화방안

본문내용

1. QCC(품질분임조) 란?
직장 또는 공장 내에서 만들어진 제일선 감독자와 작업자들로 구성된 적은 인원의 집단으로 조장을 중심으로 작업 및 업무와 관련된 문제점을 선택하고, QC기법을 활용한해결방안을 찾아 자주적으로 관리및 개선활동을 하는 소모임을 말한다.

2. 분임조 활동의 기본이념
개인 - 인간의 능력계발로 무한한 가능성을 창출

직장 - 인간성을 존중하여 보람있고 명랑한 직장을 조성

기업 - 기업의 체질 개선 · 발전에 기여

4. QCC 활동의 목표
적은 성과라도 현장의 관리·개선활동의 일부를 자신들의 힘으로 완성하여 간다.
현장의 사기(morale)를 높이고 품질의식, 문제의식, 개선의식을 갖게 된다.
제일선 감독자가 분임조의 리더로서 활동함으로써 현장의 지도력을 갖게 된다.
전사적인 품질관리 활동에 있어서 현장의 핵이 된다.
분임조 활동을 통하여 자기계발과 상호계발을 한다

참고 자료

없음