집단과 팀의차이, 효율적인 팀운영의 요인은?
- 최초 등록일
- 2009.06.18
- 최종 저작일
- 2009.06
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소개글
집단과 팀의차이, 효율적인 팀운영의 요인은?
목차
1. 집단과 팀의 차이
2. 효율적인 팀운영 요인
본문내용
1. 집단과 팀의 차이점을 설명하라.
집단은 상호교류하는 두 명이상의 사람이 어떤 목적을 달성하기 위해서 모인 집합체라고
설명할 수 있으며, 팀은 구체적인 목표달성을 위해서 정기적으로 상호 교류 하면서 작업
과정을 조정하는 2명 이상 20명 이하의 사람으로 구성된 모임이라고 설명 할 수 있다.
이와 같이 집단과 팀의 차이는 비슷한 개념이기는 하나 조금씩의 차이점을 볼 수 있다.
가장 간단한 차이점을 보면, 집단은 전체집합으로, 팀은 부분집합이라고 생각하면 이해하기가
훨씬 수월 할 것이다. 즉, 모든 팀은 집단이지만, 모든 집단이 팀은 아니라는 점이다.
예를 들어서 살펴보면 산업복지학과란 집단 안에 ‘아모제’라는 산업복지학과 학생들의
봉사동아리가 있는데 이 ‘아모제’라는 동아리는 팀이라고 볼 수 있다는 것이다.
그렇다면 집단과 팀의 차이점을 구체적으로 알아보자.
첫째, 집단과 조직의 목표가 일치할 때 집단의 목표가 정보공유라면 팀의 목표는 공동성과가 된다.
또한 팀은 조직의 목표에서 벗어나지 않는 범위 내에서 팀을 특유의 비전과 목표를 가질 수 있다.
둘째, 집단에서는 상승효과가 없거나 부정적인 상승효과가 나타나는 반면에 팀에서는 긍정적
상승효과를 기대할 수 있다.
셋째, 팀에서는 상호보완적인 기능이 필요하다면, 집단에서는 상호 관련이 없는 무작위적인
기능이 필요하다.
넷째, 집단에서는 구성원 개인에게 책임이 부과된다면 팀에서는 개인과 구성원 모두에게
책임이 부과된다.
다섯째, 정해진 리더가 집단의 구원들을 통솔하고 지휘한다면, 팀에는 정해진 리더가 없고,
구성원들이 돌아가면서 리더의 역할을 담당한다.
그 외에도 집단은 조직의 목표와 거의 일치하지만, 팀에서는 독특하면서도 구체적인 팀의
비전과 목표가 있는 경우가 많다.
그리고 최종적인 산물의 경우 집단일 경우 개인적인 산물이 될 경우가 많다. 예를 들면
참고 자료
없음