건설사업관리 CM at Risk 사례 2

소개글

건설사업관리 CM at Risk 사례 2번째 발표 자료입니다.

목차

1. Project Information
2. Safety
3. Overall Project Management
Overall Project Management Efforts
Quality Management
Cost Management
Schedule Management
Project Complexity
Innovation and Creativity
Customer service
4. Customer Satisfaction

본문내용

Project Mitigation Efforts

입찰기간 중 CMr은 하도급자에게 안전설문을 실시함
계약 체결 후 CMr은 안전관리양식(Safety form letter)을 각 입찰자에게 제공함
시공 전 회의는 안전관리양식을 보완하고 시공 시작을 위한 오리엔테이션 역할을 함
공사가 시작되면 CMr의 안전관리자에 의해 주간 안전검사를 실시, 현장 위반사항들이 즉시 감소함
월간 공사안전회의는 현장의 모든 직원이 참석하고, 오랜 기간 동안 사고 미 발생시 작업자들의 안전에 대한 근면함을 치하하고 계속적인 안전을 위해 안전감사오찬을 실시함


2000년 Lehigh는 큰 도전에 직면함

경쟁력 유지를 위해 기숙사 시설이 필요했고 빨리 끝내야 했다.
2002년 가을학기까지 250개 침대와 150대의 주차공간, 서점과 소매점들이 필요했다.
제한된 시간 내에 프로젝트를 끝내기 위해 계획, 설계, 상한가보증계약(GMP)를 이사회 승인 없이 마쳐야 했다.
이러한 조건을 만족시키기 위해 CM @ Risk 발주방식을 사용했다.

참고 자료

없음