CM At Risk(Lehigh University`s Campus Square)

소개글

CM At Risk(Lehigh University`s Campus Square) 사례분석

목차

1. Project Information

2. Safety

3. Overall Project Management
ㆍOverall Project Management Efforts
ㆍQuality Management
ㆍCost Management
ㆍSchedule Management
ㆍProject Complexity
ㆍInnovation and Creativity
ㆍCustomer service

4. Customer Satisfaction

본문내용

Alvin H. Butz(이하 CMr)는 입찰기간 중 하도급업자들에게 안전설문지 배부.
안전 설문지를 통해 우수한 입찰자를 선택.
계약이 체결되었을 때, CMr은 각각의 낙찰자들에게 안전관리 양식 제공
각각의 건설업체들이 공사기간 동안 행해야 하는 안전관리 활동에 대해 명시.
3. 시공 전 회의를 통해 안전관리 양식의 내용을 보완하고 시공 전 오리엔테이션 역할
안전사고 경감을 위한 노력

4. 주간 안전검사를 통해, 현장 위반사항들을 즉시 경감
5. 현장의 모든 직원은 월간 안전 회의 참여
오랜기간 동안 사고가 발생하지 않았기 때문에 안전 감사오찬을 실시하여
안전에 대한 작업자들의 노고를 치하
⇒ 안전 활동을 게을리 하지 않기 위해 안전 감사오찬을 지속적으로 시행.
안전사고 경감을 위한 노력

3-1. Overall Project Management Efforts

2000년 Lehigh University(이하 발주자)는 큰 어려움에 직면.
경쟁력 유지를 위해 추가적인 기숙사가 필요.
지정된 기간 내에 프로젝트를 완료하기 위해 계획, 설계 그리고
상한가보증계약(GMP)을 이사회의 최종 승인 없이 마쳐야 함.
공사를 성사시키기 위하여 CM-at-Risk 발주방식으로 선정.
24년 경력의 Alvin H.Butz, Inc(이하 CMr)가 선정.
발주자와 구두 계약으로 기본설계를 시작 후 Bohlin Cywinski Jackson을
설계자로 선정.
설계자는 GMP 승인이 나기 전까지 문서작업에 들이는 시간을 최소화하기
를 원했기 때문에 CMr은 최종 설계도면의 25% 완료 시점에서 프로젝트
예산을 보증.
CMr은 프로젝트 일정을 맞추기 위해 조기 입찰로 인해 발생할 수 있는
시공도면의 오차 보완
Overall PM Efforts

참고 자료

없음