[물류관리론] 제3자물류

목차

1 서론
2 제3자 물류의 개념 및 발전과정과 현황
2.1 국내 물류산업의 특징
2.2 국내·외 제3자 물류시장의 현황 및 특징
2.3 제3자 물류의 대상이 되는 부문
2.4 제3자물류 활성화의 필요성
2.5 제3자 물류의 기대효과
2.6 제3자 물류시장의 발전전망
3. 제3자 물류 도입에 따른 문제점
4 제3자 물류시장의 활성화 방안
4.1 한국적 제3자 물류업체의 요건
5 결론

본문내용

제3자 물류가 우리 나라에서는 이제 개념이 소개되고 있고, 몇몇 기업에서 부분적으로 시행되고 있지만, 주요 선진국가에서 활발하게 이루어지고 있는 제3자 물류는 현재 널리 확산되어 있다. 제3자 물류란 화주기업이 고객서비스 향상과 물류비 절감 등 물류활동을 효율화할 수 있도록 공급체인의 전체 혹은 일부를 물류 전문업자에게 위탁하여 기업의 핵심부문에 인력을 집중할 수 있도록 도움을 주며, 고객서비스를 향상시키는데 이점이 있다. 본 연구에서는 기업의 경쟁력과 효율을 증대시킬 수 있는 제3자 물류를 살펴보고자 한다.
1 서론
전세계적으로 기업들은 저마다 경영의 효율을 증대시키고자 핵심업무를 제외한 전 분야에서 아웃소싱을 실시하고 있다. 마찬가지로 물류에서도 아웃소싱을 실시하고 있는데, 우리 나라에서는 선진국가들에 비해 매우 낙후되어 있는 실정이다.
그러나 IMF이후 국내 경제가 고비용구조, 외환위기 등으로 경영환경이 나빠짐에 따라 기업구조조정의 일환으로 물류 부문을 제3자 즉 물류 전문업체에게 아웃소싱하는 경향을 보이고 있다. 이러한 현상은 비용절감과 고객서비스 향상이라는 두 마리 토끼를 동시에 잡으려는 것이다. 물류를 아웃소싱함으로써 남은 필요인력을 기업의 핵심 부서에 집중 배치함으로써 기업의 효율을 증대시키고 있다. 이에 본 연구에서는 제3자 물류의 개념과 우리 나라에서 제3자 물류가 활성화되지 못하는 문제점과 앞으로의 발전방향에 대해 살펴보고자 한다.

참고 자료

없음