[마케팅] 롱런브랜드를만들자

목차

우리나라 브랜드의 단명화 이유
기다리는 미학이 필요
라네즈와 마몽드의 롱런 이유
1번의 대상보다는 5년 연속 우수상이 낫다
브랜드 인지도보다는 충성도 확보가 더 중요
브랜드를 자식처럼
롱런 브랜드를 만들기 위한 전략
비틀즈와 새우깡, 박카스의 저변
렉서스 패밀리의 탄생
브랜드 가계도 관리의 정착이 시급

본문내용

우리나라 브랜드의 단명화 이유

왜 이렇게 되었을까? 몇 가지 이유들에서 우리는 한국 브랜드들의 단명화에 대한 원인을 찾아 볼 수 있을 것 같다.
첫째, 우리 기업들은 너무 조급증에 걸려있는 듯 하다

너무 자주 제품을 바꾼다. 장기적 관점의 브랜드 정책 없이 브랜드를 쉽게 바꾸고, 너무 자주 리뉴얼(renewal)을 한다. 너무 자주 일어나는 리뉴얼은 제품 연상에 대한 이미지가 채 형성되기도 전에 혼란만 가져다 줄 수 있다.
단기간의 인지도 확보, 초기에 일정 매출액 달성 등 단기적 관점의 전술에만 관심이 쏠려 있고, 정작 전체를 꿰뚫는 혜안을 제공하는 밑그림 즉, 전략 수립은 등한시되고 있다. 항상 자기를 되돌아보고 자신이 어디쯤 와 있으며, 내가 지금 어느 정도 부족하며, 앞으로 남은 길에서는 무엇을 해야 할지를 보여주는 대원칙이 없이 단기성의 임시방편적 전술만 남발하는 동안 사랑을 받고 태어난 귀중한 브랜드는 서서히 죽어간다.
전술은 우선은 좋아 보인다. 마치 선심성 공약이나 정책과 같다고나 할까? 하지만 우선 좋다고 해서 그러한 일회성 전술들을 남발하여 하나 둘씩 쌓아나가기 시작하면 나중에는 자기 색깔을 찾기가 어렵게 된다.

참고 자료

없음