[아웃소싱 경영기법] 아웃소싱

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최근 아웃소싱이라는 용어가 신문, 방송 등에서 자주 등장하게 되었다. 아웃소싱이란 가장 경쟁력이 있는 분야에 경영자원을 집중시켜 핵심경쟁력을 강화하고 그 외 분야는 외부에 위탁한다라는 경영기법 중의 하나이다. 넓은 의미에서는 이미 오래 전부터 이루어지던 기법이다. 본래 우리나라 산업계에서는 아웃소싱의 초기 단계라고도 할 수 있는 하청이 폭 넓게 활용되어 왔다. 그러나 최근은 종래의 하청에 머무르지 않고 다양한 형태의 아웃소싱이 활발하게 이루어지고 있다. 여기에는 크게 두 가지 요인이 그 배경에 있다.
하나는 IMF이후 우리기업을 둘러싼 국내 환경이 급속히 냉혹한 경쟁상황으로 돌변하였다는 점이다. 정부의 경제정책이 기본적으로 금융부문과 함께 기업의 구조조정이라는 점에서 알 수 있듯이 그 동안 양적 성장을 지향하여 체력에 비해 지나치게 비대화한 기업의 슬림화, 경영의 유연성과 스피드화, 핵심분야에 대한 전문화는 우리기업이 생존·성장하기 위해서는 불가피한 선택이라고 할 수 있다.

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