경영혁신기법의 종류(아웃소싱, 전략적 제휴, 리엔지니어링, 다운사이징, 리스트럭처링)

목차

I. 아웃소싱
II. 전략적 제휴
III. 리엔지니어링
IV. 다운사이징
V. 리스트럭처링

본문내용

I. 아웃소싱(outsourcing)

아웃소싱이란 영어의 '외부'란 의미의 아웃(out)과 지원활용'이란 뜻의 소싱(sourcing)의 합성어로서, 이를 문자 그대로 해석하면 외부의 자원을 활용한다는 의미이다.
즉, 아웃소싱은 기업의 경쟁력 강화를 위한 원가절감의 일환으로 핵심능력이 없는 부분은 과감하게 떼어 내어 외주로 돌리는 기법이다.
전통적으로 기업은 자체의 제품과 서비스에 필요한 모든 부품이나 부가가치활동을 자체 조달하도록 노력하였지만, 시장경쟁이 심해지고 기업의 특화 정도가 고도화됨에 따라서 모든 부품이나 부가가치활동을 자체 내에서 조달하는 것이 비효율적이고 오히려 외부업체에 주문하여 조달받는 것이 더 유리해지는 경향이 나타나고 있다.
이 같은 아웃소싱은 외부자원을 이용하여 업무를 처리하는 것에서부터, 계획에서 실행에 이르기까지 일련의 영역을 외부 전문가에 위탁하여 관리하게 하는...... <중 략>

참고 자료

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사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
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