경영컨설턴트에 대하여

등록일 2000.10.09 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 500원

목차

I. 서론
II. 경영컨설턴트에 대하여
VI. 결 론


본문내용

1. 컨설턴트의 정의
기업경영에 있어서 상담상대, 기초지식이 광범위 한곳에 분포하고 있는이,
기업 또는 의뢰처 에서 기업혁신 등을 요구하기 위한 상담상대 한마디로
말하면 "기업의 닥터" 라 할 수 있다.

2. 컨설턴트의 업무적 내용
단순에서 복잡으로, 보통수준에서 고도의 수준으로, 일상의 작업에서 전략과
비젼의 제시. 병원 전문의처럼 전문가별로 세분화되어 있다.
<업무의 진행 방법>
마케팅→영업→계약→협의 개시→실태파악→문제점 분석→대책입안→실행지도
⇒ 의뢰처의 요구에 의하여 변할 수 있다.
※마케팅이란?
상품 서비스 유통의 시장획득을 위한 기업활동.(시장조사, 상품광고 등)

이하생략

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