컨설턴트처럼 생각하기 방법론

목차

1. 전략적 사고
2. 2/8의 법칙
3. MECE적 사고
4. 가설 지향적 사고
5. 문제 해결 지향적 사고
6. Fact-base
7. 기타

본문내용

1. 전략적 사고
- 문제 해결 Output의 질은 축적된 경험, 지식, 정보와 함께, 부가가치 창출 과정으로서 합리성과 직감을 함께 갖춘 ‘전략적 사고’에 의해 판가름 남.
- 전략적 사고는 강약 없이 평이한 기계적 사고나, 중요한 것을 놓칠 우려가 있는 직감적 사고와는 다름.
- 전략적 사고는 논리력과 창조력, 분석력과 통합력의 4가지 스킬을 균형 있게 확보해 가야 배양될 수 있음. 한 가지 능력에 특화하는 것은 피함.

참고 자료

없음