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"인사평가기법" 검색결과 121-140 / 10,997건

  • 한글파일 기술가정1) 쾌적한 주거 환경과 안전 지도안
    단계 학습 요소 교수학습과정 자료 및 유의사항 도입 (5분) 인사 및 출석확인 ◇ 학생들과 인사를 한 후 출결을 확인한다. - PPT - 교과서 - 수업 분위기를 조성한다. ... 정리 (5분) 학습내용 정리 및 형성평가 ◇ 본시 학습 내용을 정리하는 시간을 약 1분가량 준다. ◇ 발문을 통해 형성평가를 실시한다. - Q. ... 연꽃 기법을 활용한 활동 ◇ 4명이 한 모둠을 이루어 총 5개의 모둠으로 진행하기로 하고, 활동지를 배부한다. ◇ 연꽃기법을 활용한 활동을 설명한다. - 활동지 정 가운데 상자 중앙의
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.21 | 수정일 2022.07.04
  • 한글파일 정신간호학 조현병 치료적의사소통
    , 약 20~30분정도 대화를 나눔대상자의 언어적(비언어적) 행동학생의 언어적(비언어적)행동의사소통 기법대화과정에 대한 평가 및 분석② (약간 웃으시며) “안녕하세요 ... 치료적 의사소통(분석 기록지)일시24장소클럽하우스대상자***연령30~35대정도성별여진단명조현병□ 상황기술: 클럽하우스 룸에 앉아있는 박영수 회원님을 만나서 인사드리고 대화를 나누었음
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.09
  • 한글파일 [행정학과 2학년] 1. 역량평가제도의 개념에 대해 설명하고, 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점에 대해 비교하여 설명하시오. (30점)
    가장 자주 사용하는 평가과제는 서류함기법, 사례분석, 집단토론 등이다. ... 협의로 해석하면 역량평가(AC, Assessment Center) 기법을 의미한다. ... 과학적인 기법을 말한다.
    방송통신대 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.04.13
  • 파일확장자 조선대학교 전략적인적자원관리 레포트(기말고사범위)
    인사평가의 다양한 방법(기법) 등을 분류하여 제시하고 설명하라인사평가를 하는 방법은 비교를 통한 평가, 특성을 통한 평가, 행동을 통한 평가, 결과 평가, 품질을 통해 평가하는 품질 ... 인사평가와 기업의 전략적 목표와 연결성을 이루어야 한다는 개념은 어떤 의미인가? ... (금전적 비금전적) 종업원들이 이를 달성하기 위해서 서로 열심히 노력하고 이에 대한 피드백이 적절히 이루어지는 상황을 기업의 전략적 목표와 인사평가가 이뤘다고 한다.3.
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.12
  • 한글파일 공기업 인사관리 요약본입니다.
    주요 요소는 숙련,노력,책임, 직무환경이며 특성,행동은 인사평가의 요소이다. ... 인사관리 목표: 조직-생산성 향상, 구성원-만족도 향상 인사관리자의 역할 내부관계 최고경영층에 대한 역할: 인사정보 전달 부문간 조정역할 부서간 갈등조절 라인 직원에 대한 서비스 역할 ... 점수법 가장 많이 사용하는 기법 요소비교법 대표직무선정, 직무의 수가 방대할 경우 활용이 어렵다, 임금관련 비율사용 분석적-요소별 분석가능 직무VS기준 직무VS직무 직무설계: 업무
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.19 | 수정일 2021.04.22
  • 한글파일 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    그 유용성을 체계적으로 평가하는 관리기법이다. ... 인사고과의 오류, 인사고과의 전개방향 최용석,인사평가 오류에 빠진 흔한 상사 유형 2위 ‘주관적 느낌평가형’, 1위는? ... 즉 직무평가는 직무 자체의 상대적 가지를 평가하지만 인사고과는 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 평가하는 것이다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.20
  • 한글파일 (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이
    인사고과 기법에는 평정척도법, 대조표법, 강제할당법, 서열법 등 전통적인 고과기법과 인적평정센터법, 행위기준고과법, 목표에 의한 관리법 등 현대적인 고과기법 등이 있다. ... 개개인에 대한 평가로서 종합평가는 경력과 교육훈련, 포상, 제안, 인사고과 등으로 구성되어 있다. ... 또 직무를 평가하는 횟수도 적절하게 설정해야 한다. 또한 인사고과에 대한 요소도 고려해야 한다.
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.25
  • 한글파일 최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.
    통계 자료에 의하면 1만 명의 지원자의 자기소개서를 평가하는 데에는 인사담당자가 10며잉 있다고 가정했을 때 하루에 8시간을 근무할 경우 총 7일이 걸린다고 한다. ... 기업의 선발 기법 2. 이러한 선발 기법의 장단점 3. 내가 생각하는 가장 좋은 선발 방법 III. 결론 IV. 출처 I. ... 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20 | 수정일 2022.07.21
  • 한글파일 사회복지행정론, 4주차-7주차의 학습 내용을 요약정리하고 그에 대한 본인의 생각을 작성하시오
    직무능력평가와 승진, 갈등 관리 한편, 직무능력평가들의 경우, 직원, 직무능력, 직무만족도 평가가 있다. ... 프로그램의 기획기법과 의사결정 1) 기획 과정과 프로그램 기획 기획방법 2) 전략적 기획 3) 전략적 의사결정 유형, 의사결정의 접근 방법과 모형 9. ... 직무능력평가와 승진, 갈등 관리 Ⅱ. 요약정리에 관한 내 생각 1.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27
  • 한글파일 [인적자원관리 과제] 조직개발에 대해 설명하시오. (학점은행 또는 전공과제로 활용가능)
    인사고과에는 여러 가지 기법이 있고 이는 전통적 기법과 근대적 기법으로 분류된다. ... 인사고과는 종업원 혹은 집단의 업무수행 결과를 객관적으로 파악한 후 개선을 유도하거나 승진 및 보상을 결정하는 등의 평가 제도를 의미한다. ... 반면, 근대적 기법에는 ‘목표 관리’, ‘행동기준 척도법’, ‘인적평가센터법’ 등이 있으며 이는 전통적 기법에 비해 평가의 타당성, 신뢰성이 더 높다는 특징이 있다.
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.09 | 수정일 2020.08.31
  • 한글파일 단국대학교 졸업시험문제 인사자원관리
    피고과자인 부하가 참여한다. 18.인사고과기법 중 절대고과가 아닌 것은? ... ①출근 시간대 ②퇴근 시간대 ③모든 종업원이 근무하는 시간대 ④자유 시간대 7.인력수요의 예측기법 중 통계적 기법은? ... ①생산성 분석 ②빈도분석 ③마아코브 분석 ④델파이 기법 8.인력확보의 원천을 결정하기 위한 외부환경 정보는?
    시험자료 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.10.10 | 수정일 2023.05.24
  • 워드파일 (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    인사고과의 기법에 따른 분류 (출처: 강의 자료) 제일 먼저 서열법은 종합적으로 점수를 내어 서열을 매기는 방식이다. ... 인사고과의 기법에 따른 분류 3. 고과양식의 설계 3-1. 고과요소의 구성과 선정 3-2. 가중치의 결정 4. 고과자의 선정 4-1. 고과자의 지위와 수 4-2. ... 과거 인사고과는 미래지향적이 아니라 과거지향적이라 과거에 어떤 능력을 보이고 어떠한 업적을 세웠는지 평가하여 서열을 정했다. 그러나 현대적 인사고과는 이렇지 않다.
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.20
  • 한글파일 직무평가방법을 비교분석하시오 할인자료
    직무급 설계와 운영 - 이홍민 저자 / 중앙경제 / 2020.08 직무분석 조사 설계 평가기법 - 장수용 저자 / 페이지북스 / 2015.09 인사평가와 성과관리 - 한태영 저자 ... 세 번째 단계에서는 다양한 직무평가기법을 활용해서 평가점수를 기록하게 되는데 평가점수의 타당 화된 과정을 위해 직무 전문가 혹은 동료 집단에 의해서 직무평가 워크숍을 진행하는 것이 ... 직무평가에 대한 오해 중에 하나는 직무평가 대상자가 직무수행자라는 점이며 인사고과의 경우에는 평가의 대상이 사람이지만 직무평가의 대상은 직무 그 자체를 말합니다.
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.07.08
  • 한글파일 [경영학 서브 노트] 인사관리
    항목 제시 → 척도설정 → 행위기준평가, 직무중심으로 작성, 평가할 사람들이 평가척도 개발하여 피평가자들에게 공개, 중요과업은 합의로 결정 (4) 고과 목적에 따른 고과 기법 인사지도 ... 인사관리의 기초 1. 목표 : 개인목표와 조직목표의 균형 2. 발전 연공서열제도 직무중심관리제도 평가요소 근무년수?학력?경력?연령 업무수행능력?업적?성과 평가기준 사람 직무 장? ... 문제해결기법?
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.01
  • 한글파일 도서관 정보센터경영론(7, 8장) - 기말고사 정리요약본
    성적평가인사고과 ?직무전환 ?이직과 퇴직 3. 인적고과의 목적 ?인사기술의 향상을 위한 과학적 근거 제시한다. ?개인의 근무실적을 강약으로 식별하여 근무능력을 개선시킨다. ? ... 경영관리상의 조정기능 - 효과적인 조정을 위한 접근방법 1) 기본관리기법의 활용 ①관리계층의 활용 ②규정과 절차 ③목표와 계획 2) 조직 잠재력의 확대 ①수직적 정보체계 수립 ②수평적 ... 인사관리, 노무관리, 인적자원관리의 차이 · 인사관리 : 사무직이나 기술직 및 관리직 등의 화이트칼라에 대한 관리 · 노무관리 : 생산직이나 작업직 등 블루 칼라에 대한 관리 · 인사관리
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.03 | 수정일 2020.01.05
  • 한글파일 [경영학 서브 노트] 인사고과
    인사고과 1. 인사고과의 의의 : 현재적 + 잠재적 유용성을 조직적으로 파악 2. 특징 ∴ 조직내의 인간을 측정대상으로 상대적 평가 cf) 만능형× ? ... 중요사건 서술법을 보다 정교하게 계량적으로 수정한 기법 ?개발할 목표를 강조 ∴ MBO의 약점을 보완 ?관찰가능한 행위를 확인 ?구체적인 직무에 대해 적용 가능 ? ... 평가요소의 선정에 편견 개입 가능성 (2) 현대적 고과방법 ① 중요사건 서술법 ② 인사평정센터법 : 특별히 훈련된 관리자들이 cf) 직속상관이 × 주로 중간관리층의 능력평가를 위하여
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02
  • 한글파일 산업심리학_과제
    인사 심리학 종업원의 효과적인 직무 설계, 선발원리 및 배치, 수행평가, 교육 및 훈련에 관련된 영역으로 개인의 활동을 연구대상으로 하였으며, 개인차와 관련된 모든 분야를 다룬다. ... 유머 기법, 충격기법 등을 사용해서 소비자에게 제품을 각인시키고 호감을 느끼게 하는 전략개발 등을 한다. ... 처음에는 인사, 조직심리학에 국한되었다가 점차 다양하게 확대되었다. 산업심리학을 학자별로 정의한 내용은 아래와 같다.
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.07
  • 한글파일 교수학습지도안 - 스텐실 기법을 활용한 컵받침 만들기
    수업 전 학습자료 배부 PPT에 학습목표 상시제시 스텐실기법을 활용하여 컵받침을 만들 수 있다. ... 평가계획 ▶ 수업 내용 인지 및 작품의 완성도 : 가죽 염색에 대해 완벽하게 이해를 하고 올바르게 염색을 하여 완성 하였는가 ▶ 수업 태도 및 수업 준비 : 적극적인 태도로 수업에 ... 교사에게 질문한다. ■ 유의사항 숙지 교사의 공지에 집중한다. ■ 실기활동 평가기준 주제 순회지도 시 수시로 유의점 설명 정숙지도 정리 (5분) 정리 다음차시 예고 마무리 ■ 정리
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.18 | 수정일 2021.07.27
  • 한글파일 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고
    목표관리 평가방법은 계량적 인사평가 기법이기 때문에 SMART라는 구성요건을 지닌다. ... 또한 결과지향적 평가기법으로써 행위지향적 평가기법과의 병행으로 효과적인 결과를 낼 수 있다. ... Hollenbeck 외 2명 저 | 김용민 역 | 시대가치 | 2020.02.29 -평가제도를 버려라 팀 베이커 저 | 구세희 역 | 책담 | 2016.06.24 -인사제도실무 (설계와
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08
  • 파워포인트파일 능력주의 인사제도 도입으로 부정적 영향과 이를 위한 대안
    성과관리 방법을 정리하여 안정적인 평가 관리를 도모 . SMART 기법에 따라 목표 설정 . 이유 1. 평가 관리자의 지각오류로 인한 불공정 평가 회피 이유 2. ... 인사평가와 관련된 목표만 설정 전시행정의 주 원인 3-4 직원들이 오로지 눈에 띄는 성과만 쫓을 수 있다 . 영향 5. ... 구성원들의 합의에 따른 인사방침은 근로의욕을 늘려줌 . 기업 인사방침은 ? 결론 .
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.09
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2024년 05월 04일 토요일
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