현금흐름 중시 경영

소개글

현금흐름 중시 경영의 개념과 방안, 금융불안기 대처방안에 대해 알아봅니다

목차

1. Cash flow
2. 현금 흐름 최적화 방안
3. 금융 불안기 대처 방안
4. 결론

본문내용

현금흐름 중시 경영
1. Cash flow
통상 대차대조표와 손익계산서는 조작이 가능하지만 현금흐름표의 조작은 불가능하다고 알려져 있다. 당연한 이야기인 것이 현금의 유입과 유출은 은행 조회서 등으로 바로 증명될 수 있기 때문이다. 전기말과 당기말 숫자는 확정되어 있고 그 차이를 설명하는 것이니 설명의 질이 문제가 되는 것이지 답은 바뀔 수 없기 때문이다.
현금흐름을 유입과 유출을 목적에 따라 분류하면 영업, 투자, 재무 활동이 있다. 이 세 가지 액티비티(activity)를 기업 고유의 활동으로 볼 수 있다. 기업의 현재를 보는 거울이 영업현금흐름, 미래를 보는 거울은 투자현금흐름이다. 재무현금흐름은 기업의 체력을 본다.
가장 좋은 현금흐름 구조는 현재 사업에서 돈을 벌고 그 돈으로 투자와 차입금 상환에 돈을 쓰는 구조로 영업에서 플러스, 투자에서 마이너스, 재무에서 마이너스 이다. 영업과 투자 현금흐름이 모두 플러스로 나오는 회사는 미래성장 산업을 택하지 못한 단점이 있다.
현금흐름이 좋지 않은 회사는 재무현금 흐름이 플러스이고 영업과 투자 현금흐름이 마이너스이다. 재무적으로 돈을 조달하여 영업에도 쓰고 투자에도 쓰는 것이다. 그러나 건실한 회사는 튼실한 영업현금흐름이 우선 존재한다. 그러고도 투자에 돈이 부족하면 재무적으로 현금을 유입시키는 것이다.
작금과 같은 경기 침체기에 가장 중요한 것은 영업현금흐름이다. 이익이 아무리 증가해도 영업활동으로 창출하는 현금이 줄어들면 도산 가능성이 높아진다. 이를 흑자도산이라 하는데 자금부족보다는 주로 분식으로 발생한다.

참고 자료

없음