경영학과 졸업레포트(경기대학교)

소개글

경영학과 졸업레포트(경기대학교) 에 관한 내용입니다.
인사, 재무, 생산, 마케팅 총 20장 이상의 분량이며, 필요한 파트의 경우 관련 이미지와 표도 직접 첨부하여 작성했습니다.

목차

I. 경영(management)
1. 경영학이란?
2. 경영이란?
3. 경영의 목적

II. 요약
1. 인사
2. 재무
3. 생산
4. 마케팅

본문내용

“인사관리"
기업(조직)의 능동적 구성요소인 인적 자원으로서의 종업원의 잠재능력을 최대한으로 발휘하게 하여 그들 스스로가 최대한의 성과를 달성하도록 하며, 그들이 인간으로서의 만족을 얻게 하려는 일련의 체계적인 관리활동을 말한다. 채용과 배치부터 교육훈련, 승진, 퇴직, 임금, 안전, 위생, 근로시간 등 다양한 분야에 대해 관리한다.

인사관리의 목표에는 세 가지가 있다.
⓵ 개인의 목표 : 자신을 성장시키는 기회가 된다.
⓶ 조직의 목표 : 인적자원을 효율적으로 관리하여 생산성을 제고시킨다.
⓷ 개인과 조직의 공동 목표 : 기업 자체를 기업 구성원들이 계속 알리고 싶어 하는 훌륭한 일터로 만든다.

효과적인 인사관리를 수행하기 위해 ‘전략적 계획 수립’부터 종업원들의 능력을 관리하는 ‘직무분석’, 그리고 목표 달성을 위한 종업원들의 행동에 대한 ‘성과평가’, 세 가지 단계로 분류하여 알아보고자 한다.

“전략적 인사관리”
기업의 관리자들은 기업 전체의 전략을 수립한 후, 각 사업의 경쟁전략을 수립한다. 각 사업에서 경쟁방법에 대한 것이 결정되면, 각 부서들은 이러한 경쟁전략을 뒷받침할 수 있는 기능적 전략을 수립해야하는데, 그 중 하나가 인사관리 부서의 기능적 전략인 인사관리 전략이다.
전략적 인사관리는 조직의 전략적 목표달성에 필요한 종업원들의 행동유발 및 능력개발을 위한 인사관리 정책과 제도를 구축하고 실행하는 것이다.
전략적 인사관리 과정은 먼저 경영 관리자는 전략적 계획 및 목표를 수립한다. 그리고 이 계획을 실행하고 설정한 목표를 달성하기 위해 종업원들이 적절한 능력을 갖춰야하며, 필요한 행동을 수립해야 한다. 마지막으로 종업원들의 능력 조성과 행동유발을 위해서 모집, 선발, 훈련, 그리고 다양한 인사관리 전략과 정책 및 제도들이 준비되어야 한다. 그리고 이러한 전략적 목표를 달성하기 위한 인사관리 정책과 제도를 구체화하기 위해서 다양한 수단들이 사용된다.

참고 자료

대부분 전공서적을 참고하여 작성하였습니다.
『전략적 인적자원관리 (경쟁우위 달성을 위한)』 - 황규대
『생산운영관리(공급사슬 및 프로세스)』 - Lee J.Krajewski 외 2명
『기업재무의 이해』 - 김성우 외 2명
『12e 마케팅』 - 진창현 외 6명