조직 문화
- 최초 등록일
- 2007.01.24
- 최종 저작일
- 2007.01
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소개글
조직 문화에 대한 리포트입니다...좋은 참고 되시길...
목차
Ⅰ. 조직문화의 의의와 중요성
Ⅱ. 조직문화의 결정요인
Ⅲ. 조직문화의 계층
Ⅳ. 조직문화의 기능
Ⅴ. 바람직한 조직문화의 발전(변화)방안
본문내용
Ⅰ. 조직문화의 의의와 중요성
1. 의 의
조직문화란 조직구성원의 활동의 지침이 되는 행동규범을 창출하는 공유된 가치와 신념의 체계를 말한다.
2. 중 요 성
적합한 조직문화는 기업을 이끄는 정신적 배경이며 구성원들의 사고와 행동을 결합시키고 직장생활의 의미와 목적을 부여할 수 있다. 최근 조직문화는 인간, 자본, 물자, 정보에 이은 ‘제5의 관리 가능한 자원’이라 할 만큼 기업경영의 주요 변수로 등장하고 있다.
Ⅱ. 조직문화의 결정요인
1. 거시적 환경특성
1) 사회문화적 특성
일반적으로 조직문화는 그 기업이 속한 국가 내지는 문화권의 영향을 받는다. 사회문화적 환경에는 사회의 규범 및 가치관, 선/악에 대한 판단근거, 관습 및 관행이 포함된다.
2) 산업/경제적 특성
산업 및 시장의 특성, 경쟁자와의 경쟁정도, 수요의 발생정도, 경기흐름, 경제정책 등이 기업문화를 형성하는데 큰 영향요인이 된다.
2. 경영특성 및 인적특성
1) 경영특성
기업 내부의 경영특성으로서 기업이 채택하고 있는 기술의 유형이나 기업의 건물과 같은 자산권이 조직 내에 분포되고 시행되는 방식이 기업문화의 형성에 영향을 미친다.
참고 자료
없음