[경영]젝웰치

소개글

우선 잭 웰치에 대하여 알아보면 존 프랜시스 웰치 주니어는 1935년 11월 19일, 매사추세츠주 피보디에서 태어났다. 1960년에 대학을 졸업한 잭 웰치는 GE플라스틱 사업부에 입사하여 눈부시게 빠른 승진가도를 달려 1968년 33세의 젊은 나이로 최연소 상무가 되었고, 1981년 잭 웰치는 GE의 최고경영자이자 회장에 임명되었다. 회장으로 임명된 그는 관리적인

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본문내용

우선 잭 웰치에 대하여 알아보면 존 프랜시스 웰치 주니어는 1935년 11월 19일, 매사추세츠주 피보디에서 태어났다. 1960년에 대학을 졸업한 잭 웰치는 GE플라스틱 사업부에 입사하여 눈부시게 빠른 승진가도를 달려 1968년 33세의 젊은 나이로 최연소 상무가 되었고, 1981년 잭 웰치는 GE의 최고경영자이자 회장에 임명되었다. 회장으로 임명된 그는 관리적인 성향과 거리가 먼 혁신적인 인물이였다. 그는 `1․2등이 아닌 사업은 그만두라`고 외치고 1등 2등 전략으로서 잭 웰치는 GE전 영역에 대한 엄격한 검토를 거쳐, 일부사업은 과감히 퇴출시키고 다양한 신규사업 영역을 확보했다. 잭 웰치의 경영 방식은 그의 삶 속에서 나타나 있는 것들이다. 그는 사람을 소중히 여기고 사람들과 만나 대화를 나누는 것이 일상에서 가장 중요한 부분으로 여겼다.
현실에 안주하지 않고, 항상 변화를 추구하였는데, 심장수술을 받았음에도 그는 좀처럼 쉬려하지 않았다. 이러한 그의 성향이 GE기업에 반영되어 GE는 현실에 안주하거나 현재의 위치를 절대로 만족하지 않고, 지속적으로 변화를 시도했다. 잭 웰치 이전의 GE는 전통적인 제조업체에 불과 했다. 여기에 서비스개념을 도입함으로 현재 가전업체일 뿐만 아니라 금융회사이며 정보회사이다. 품질과 서비스가 이러한 사업활동들을 상호 연계시키고 있었다.
대단한 역사를 지닌 기업임에도 불구하고, 잭웰치가 이끄는 GE는 미래에 역점을 두고 정보기술이건 인터넷이건 새로운 것은 무엇이든 포용한다. 비효율적인 관료제에 실망한 잭 웰치는 입사 첫해를 보낸 후 GE를 떠날 결심을 했었다 주위의 만류로 남아 있게 되었는데, 그가 최고 경영자에 오른 직후, 그는 관료제를 타파하기 위해서 힘썼다. 그리고 인내심을 가지고 한 조직에 머물면서 결국 모든 것을 이루어 냈다. 그는 어떻게 해서 하나의 조직 속에서 스스로 학습을 해나가면서 발전한 것이다. 여기서 경영 혁신이라 불리는 잭 웰치의 GE경영방식에 대해서 알아보면
첫 번째, 관리자가 되지 말고 리더가 되라

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