[교육행정] 공식조직과 비공식조직의 비교 및 비공식조직의 순기능과 역기능에 대한 고찰 (방송통신대)

소개글

2005년 방송통신대학 [교육행정]과제물입니다.

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공식조직과 비공식조직의 차이를 설명하고, 비공식조직의 순기능과 역기능을 구체적인 예를 들어 설명하시오.
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다양한 자료들을 바탕으로 체계적으로 성실히 작성하였습니다.
많은 도움이 되길 바랍니다~!
좋은 하루 되세요.

목차

1 공식적 조직의 개념
◎ 공식조직
- 공식조직의 효율적인 조직운영 방법
- 공식조직의 기능
2 비공식적 조직의 개념
- 비공식조직의 기능
3 공식조직과 비공식조직의 상호관계
4 비공식조직의 유형
5 비공식조직의 기능
6 비공식조직의 통제
7 비공식조직이론의 문제점
8.비공식조직의 순기능과 역기능
9.사례를 통한 비공식조직 분석
10.결 론

본문내용

조직은 크게 공식조직과 비공식조직으로 나눌 수 있지만 공식조직의 운영을 효과적으로 하기 위한 비공식조직의 운영방안, 즉 공식조직내에 있어서 비공식조직의 기능 및 유형, 그리고 통제, 문제점등 비공식조직을 중심으로 이 문제를 풀어 나가려 한다.
1 공식적 조직의 개념
공식적 조직이란 계층제와 권한관계를 내용으로 인위적으로 만들어지고 법률, 법규나 직제에 의하여 명문화된 제도상의 조직을 말한다. 정부조직법에 의해서 만들어지는 행정기관이나 회사법에 의해서 창설되는 기업 등이 그것이다. 즉 공식적 조직은 인간의 인격과는 독립된 별도의 비인간적 요소, 각부서의 업무내용, 일의 분담, 명령계통, 각 직위의 권한, 책임, 일의 순서 등을 명백히 한 것이다. 사이먼은 공식적 조직이란 조직의 구성원을 위하여 신중하고 합법적으로 계획된 행동형 및 구성원간의 관계라고 정의를 내리고 있으며 바나드는 의식적으로 조정된 2인 이상의 사람들의 활동이나 기능의 체계라고 정의하고 있다.
◎ 공식조직
- 개념 : 인위적인 형식적 절차와 제도화에 의하여 만들어지는 조직으로서, 조직의 공식적인 목적을 달성하기 위하여 합리적으로 구조화한 형식적인 조직 기구표 상에 나타난 조직 그 자체이다.
- 특징 : 공식조직은 각 구성원의 업무와 책임 한계가 뚜렷하며, 권위의 계층화가 잘 되어 있다. 또한 업무 수행이 표준화되어 있고, 능률의 논리에 의거한다.
- 공식조직의 효율적인 조직운영 방법
① 구성원을 선발할 때 개인이 가지고 있는 능력과 기술을 고려해서 선발한다.
② 구체적이고 명확한 역할 기대가 기술되고 이를 요구해야 한다.
③ 구성원은 명문화된 최소의 규칙을 준수하고 업무 수행상 필요한 일련의 시계열적(時計列的) 단계를 밟아야 한다.
④ 구성원의 보다 큰 자율성을 인정하는 범위에서 일관된 방향 제시의 정책이 수립되어야 한다.
⑤ 조직이 필요로 하는 지식과 기술을 훈련을 통해서 숙달하도록 해야 한다.

참고 자료

조직이론의 현재와 미래 / 최재열 지음 / ㈜학문사 / 1999
신 행정학 / 조계표 지음 / 대영문화사 / 2002
경찰조직관리론 / 이영남 지음 / 법문사 / 2003
글로벌 지식사회의 지식경영학원론 / 이재규 지음 / 박영사(양영각) / 2003
현대경영학원론 / 윤재홍 지음 / 박영사 / 2004.03.05