조직혁신사례

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목차

서론
1.경영혁신 기법의 등장배경
1) 경영혁신의 개념
2) 경영혁신 기법의 특징

LG CNS
1.일반현황
1)회사 개요
2) 연혁
3)비전
4)사업영역
2.CEO
1)CEO 메시지
2)CEO 약력
3.기업문화
1)신인사 제도
2)교육 제도
3)KM 제도
4)커뮤니케이션 제도
5)사내 벤처 제도
4.Partners
1)전략적 제휴소개
2)LG CNS가 파트너쉽으로 이루고자 하는 바
5.LG-EDS시스템 조직혁신사례

IBM
Ⅰ.글로벌 IBM
1.글로벌 IBM 소개
1)개요
2) 숫자로본 IBM
2.CEO
3.R & D
1)IBM 연구소
2)연구개발 및 특허 등록 실적
4.Did you know?
1)IBM 로고의 역사
2)`THINK` 와“Big Blue” 의 기원
Ⅱ.한국 IBM
1.한국 IBM 소개
1)개요
2)조직
2.CEO
3.사업소개
1)제품/서비스 조직
2)영업조직
3)연구조직
4.기업문화
1)기업문화
2)경제발전에 기여
3)사회발전에 기여
Ⅲ.경영혁신

GE
Ⅰ. GE 기업소개
1.GE의 역사
2.GE의 현황
Ⅱ.GE Korea 소개
1.한국 경제 성장의 동반자 GE
2. 한국 내 GE 사업
3.GE의 한국내 사회 공헌 활동
4. GE Way
1)GE 성장 전략
2)GE 경영방식
3) GE 경영 철학
5.젝웰치 GE 전회장에 대해서
6.경영혁신
7.6시그마 경영혁신에 대해서

스와치
1. 기업소개
2. 연혁
3.스와치 브랜드에 대해서
4.스와치의 3단계 브랜드 혁신 전략
5.경영혁신

기타 경영혁신 사례
1.신뢰수준과 조직혁신
2.고객중심의 조직혁신

결론

본문내용

LG CNS

1.일반현황
1)회사 개요
LG CNS의 시작 LG CNS는 1987년 STM(System Technology Management)라는 이름으로 미국 EDS와 50대 50합작을 통해 설립되었습니다.

1995년 LG 그룹의 CI작업에 따라 ‘LG-EDS시스템’이라는 사명을 거쳐 2001년 말 EDS의 지분을모두 인수하면서 2002년 1월 ‘LG CNS’이라는 새로운 이름을 갖게 되었습니다.
1987년 임직원 849명, 140억원의 매출로 시작한 LG CNS는 연평균 35%라는 괄목할만한성장률을 기록하며 현재 임직원 5,800여명, 매출 1조1,617억원(2002년)의 굴지의 IT회사로 성장하고 있습니다.

LG CNS의 발전 설립 초기, EDS의 선진 기술과 경험을 활용하며 LG 자매사의 시스템 운영을 바탕으로 시작한LG CNS는 교육과 기술연구 등에 대한 지속적인 투자와 성공적인 사업 수행 경험을 통해 성장을가속화하였습니다.

이를 통해 99년부터는 LG계열사에 대한 의존도를 50% 이하로 줄였으며 2000년 말부터 해외사업을 적극적으로 전개해 필리핀, 중국 등에 현지 법인을 설립하는 성과를 낳았습니다.

참고 자료

없음