[지식경영]CJ의 지식경영

소개글

지식경영의 사례발표한 자료입니다
CJ그룹의 지식경영 자료이구요
이 자료는 한글 워드자료이며
파포포인트 자료는 따로 있습니다.

목차

1. 지식경영이란?
2. CJ 기업소개
3.지식경영 시스템의 도입배경
4.기업문화 정착
5.지식경영 시스템
6.보상제도와 KM시스템의 현황
7.문제점 및 개선방안

본문내용

2000년 12월부터 도입된 CJ 주식회사의 지식경영은 각 단위기간별로 핵심 운용 전략을 설정하여 이를 실행에 옮기고 있다. 전략 수립 단계에서 지식맵(K-Map: Knowledge Map)의 구도에 따라 전사의 모든 사업 부문을 포괄하면서도 특정사업 부문의 핵심 지식을 수용할 수 있도록 진행되었다. 아울러, 전략의 수행을 원활하게 지원할 수 있는 각종 제도의 정비도 동기간 이루어졌다.
.
.
일정 수준의 경영 성과 창출의 효과 이외에 지식경영 활동 수행 간, 장애 요인이 생겨나고, 이로 인한 여러 시행착오도 겪게 되면서 극복해야 할 과제로 떠오르게 되었다.
지식경영의 인식 단계에서 참여 단계로의 Shifting이 잘 이루어지지 않고 있다는 점, 조직별 특성을 반영한 특화 전략의 정립이 미흡하다는 점, 경영진의 지식경영 실행 의지와 지원 활동이 미흡하다는 점 등 여러 문제점을 도출하였다.
이를 해결하기 위해서는 전술한 장애 요인을 보다 세밀하게 파악하고 동시에, 시행착오 사례를 분석하는 과정이 필수적이다.
이와 같은 실행 장애 요인은 지식 경영의 추진 단계별로 다르게 나타나지만 대체적으로 도입 시기의 문제가 악화되는 경우가 많다. 이를 미연에 방지하기 위해서는 도입 시기와 그 운영 부문에 있어 치밀하고도 전략적인 접근을 습관화해야 한다.

또한 CJ 지식경영에 대해 조사하면서 CJ의 지식경영의 자료가 타 기업보다 부족하였다. 이러한 원인을 분석해 본 결과 CJ가 다른 기업보다 늦게 지식경영을 도입한 것을 알게 되었다. 2000년도에 들어서는 대기업들이 지식경영을 도입하여 정착화단계에 도달했을 때 CJ는 지식경영 시스템을 도입하였다. 그렇게 때문에 아직 CJ는 한창 지식경영 시스템의 적응단계이며 아직 문제점이 표면화 되지 않았다. 늦은 지식경영 시스템의 도입은 일찍 지식경영 시스템을 도입한 기업이 진보화를 극복하여 만약 다른 지식경영 시스템을 도입한다면 CJ도 서둘러 따라가야 할 것이기 때문에 기업의 경영에 있어서 혼란을 가져올 수 있다고 본다.

참고 자료

CJ 주식회사 고유의 지식경영 모형 정립에 관한 연구
- 건강한 지식, 즐거운 지식, 편리한 지식-