집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오

소개글

과목명 : 인간관계론
주제 : 집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오.(7주 2강)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 브레인스토밍과 명목집단법
2. 집단의사결정방법
3. 시사점

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
의사결정은 어떤 문제 상황에 있어 문제 해결을 위한 판단을 내리기까지의 과정과 행위를 뜻하는데 목적의 달성은 어려 대안 중 특정 대안을 선택하는 과정이다. 그래서 의사결정 학습은 개인적인 문제부터 사회적 문제까지 다양한 문제 상황에 합리적 선택을 하는 것을 의미한다. 이러한 관점에서 소통이 잘 되고 의사결정자가 내리는 선택과 판단이 공동체에 이득이 되기 때문에 이러한 조직은 성공할 수밖에 없게 된다. 이러한 체계적 모형에 대한 연구는 무엇보다 정책결정자나 리더가 가장 배워야 할 내용이라고 생각한다. 조직또는 태스크의 특성에 따라 가장 최적화된 의사결정 모형을 설정함으로써 보다 효과적인 성과 결과를 가져올 수 있다.
이러한 관점에서 본고에서는 집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 자세히 설명해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 브레인스토밍과 명목집단법
1) 등장배경
일반적 집단의사결정의 경우 상호작용집단에서 생기는데 구성원의 대면접촉과 서로 간 언어/비언어적 상호작용으로 의사소통을 하게 된다.

참고 자료

우리 교재
집단의사결정론 이창효 저 | 세종출판사 | 2000.03.05.
현대인간관계론 박연호, 이종호 외 1명 저 | 박영사 | 2016.02.15