집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오

소개글

인간관계론
주제: 집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 집단의사결정방법의 개요
1) 집단의사결정방법의 정의
2) 집단의사결정방법의 장점
3) 집단의사결정방법의 단점
2. 브레인스토밍의 설명
1) 정의
2) 장점
3) 단점
3. 명목집단법의 설명
1) 정의
2) 장점
3) 단점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직에 의한 의사소통은 조직 내 사람들 상호간 정보가 교환되는 과정을 의미한다. 조직 내에서는 사람, 집단 서로 간 공식적으로 소통하고 연결하며 조직의 효과적인 관리를 위해 유익한 정보를 공유하게 된다.
하지만 조직 내 의사소통은 때로는 원활하지 않을 때가 있고 조직 내 의사소통의 욕구 방식이나 정보처리 욕구도 다양하다 보니 원활한 의사소통을 통합적으로 활용하거나 조직의 수많은 책임을 효과적으로 완수하기가 쉽지 않을 것이라 생각한다. 이러 때에는 자신과 비슷한 의견을 가진 조직구성원과의 의사소통을 통합하고 다수의 결론에 도달할 수 있는 이치에 부합하는 의사결정방법을 취할 수 있어야 한다. 이때 필요한 의사소통방식이 바로 ‘집단의사결정’ 방식일 것으로 사료된다.
집단의사결정방식은 평균적인 개인 보다 더욱 우수한 의사결정을 취할 수 있도록 하며, 가장 우수한 개인이 포함된 경우에도 집단 의사결정이 개인의사결정 보다 그 질에 있어 더욱 우수한 것으로 라퍼티, 에디에 의해 보고되고 있다(라퍼티, 에디, 1974).

참고 자료

김재문 저, 프로기획자의 전략적사고, 새로운제안, 2004.12.15.
다니엘 골먼 저, 기업생산성과 인적 효율성, 비즈니스맵, 2009.06.10.
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홍기칠, 브레인스토밍 유형이 초등학생과 대학생의 집단 창의성에 미치는 효과, 대한사고개발학회 , 학술논문, 2013