동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직행동론(Organizational Behavior;OB)은 문자 그대로 '조직'의 테두리내에서 사람들이 어떤 식으로 행동하는가를 분석하고 연구하는 학문이다. 인간의 행동을 연구하는 학문이기 때문에 심리학이나 사회학 등에 이론적 기반을 두고는 있지만 구체적인 조직 내 행동을 분석하기 때문에 실용적 측면이 강한 특징을 갖고 있다. 조직은 여러 사람들로 구성된 집단이다. 구성원 모두 열심히 일을 하면 좋겠지만 현실은 그렇지 않다. 직원들을 적재적소에 활용하고 그들의 능력치를 최대로 끌어올려 주는 것은 관리자의 영원한 숙제이다. 조직은 저마다의 목표를 가지고 있는데 이를 원활하게 수행하기 위해서는 조직구성원들의 사기진작과 동기부여가 무엇보다 중요하다. 동기부여란 인간을 포함한 모든 동물이 행동을 하는 원인으로 자발적인 업무를 하게 해서 기업의 생산성을 높이는데 유용하기 때문에 조직행동론에서 매우 중요하다.

참고 자료

임창희, “조직행동”, 비앤엠북스(2018)
張在閏(2004), “성과급제 도입 효과-내적 동기이론과 공정성이론의 비교”