인적자원관리 ) 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가(인적자원의 정의를 정리, 인적자원 확보란, 기업이 기울여야 하는 노력에 대하여 본인의 의견은)

목차

1. 서론

2. 본론
1) 인적자원이란
(1) 인적자원의 정의
(2) 인적자원의 성격
(3) 인적자원 확보의 중요성
2) 기업의 인적자원 확보
(1) 선발관리
(2) 배치관리
3) 인적자원의 확보를 위해 기업이 기울여야 하는 노력
1) 인적자원 확보 이후, 인적자원 유지를 위해 기업이 노력해야 하는 이유
(1) 외부환경
(2) 내부환경

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
인재를 발굴하기 위해서는 어떻게 해야 할까. 현재 많은 기업이 가진 주요 과제 중 하나라고 단언할 수 있는 주제다. 기업 역시 사람이 꾸려가는 협동체인 만큼, 사실 사람이 가장 중요할지도 모른다. 사람들이 가진 교육환경은 제각각 다르다. 그런 환경 속에서 자신의 적성을 찾아 원하는 진로를 향해 나아가며 그에 맞는 대학전공을 수료하는 일은 몹시 어렵기도 하지만 많은 사람이 해내야 할 일이기도 하다. 그런 일을 해낸 취업준비생이 각자의 위치에서 본인들의 두드러진 개성을 어필하며 회사에 취직할 준비를 한다.
많은 사람 중 기업이 원하는 인재는 과연 누구일까. 기업은 자신이 원하는 능력을 정확하게 갖춘 인재를 발굴하기 위해 노력해야만 한다. 우수한 인적자원을 확보하는 일은 이제 기업의 경쟁력과도 동일시된다. 이러한 인재를 발굴하여 확보한 인적자원을 유리하게 활용하는 것만이 다른 경쟁사와 비슷한 조건 속에서도 승기를 거머쥘 방법이다. 그렇다면 인적자원이 무엇인지, 인적자원의 확보와 기업이 기울여야 하는 노력이 무엇일지 역시 매우 중요한 이야기가 될 테다.

2. 본론
1) 인적자원이란
(1) 인적자원의 정의
인적자원이란, 말 그대로 인간을 자원의 관점에서 해석하는 개념을 담고 있는 용어다. 인간은 다양한 노동력을 갖고 있는데, 단순노동에서부터 특별한 기술 등을 요구하는 등 사람은 다양한 직무를 수행할 수 있어 그 노동력 자체를 인적자원이라고 부르는 것이다.

참고 자료

김진희. (2022). 기업의 성과에 대한 고용 및 인적자원개발, 노사관행의 영향력 연구 . 문화기술의 융합, 8(2), 23-28.
이종호(Lee, Jong-Ho);송은일(Song, Eun-Il). (2021). 전략적 인적자원관리가 인적자원 유연성 및 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구. 시큐리티연구, (68), 325-348. 10.36623/KSSR.2021.68.14