가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

소개글

"가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1) 가치사슬이란
2) 기업 소개 및 선정 이유

Ⅱ. 본론
1) 기업소개
2) 기업의 활동분야 및 분석
3) 메가 커피와 경쟁우위
4) 메가 커피와 열위 부분

Ⅲ. 결론

본문내용

모든 기업은 독자적으로 경영 체제를 만들고 제품을 생산하고 판매하는 구조로 되어 있습니다.
그러나 기업 하나하나를 자세히 살펴보면 어떤 기업도 혼자 존재할 수 없습니다. 모든 기업들은 다른 기업들과 복잡한 구조로 얽혀 있음을 발견할 수 있습니다.

가치사슬이란 고객의 가치를 제공함에 있어 부가가치 창출에 직간접적으로 관련된 일련의 활동 프로세스를 의미합니다. 예를 들어 어떤 제품을 생산할 때 외부의 다른 기업으로부터 원재료와 중간 제를 조달하고 생산한 다음 유통 업체를 통하여 판매되고 있습니다. 또한 기업 내부를 들여다보면 원료 조달 부서와 생산 부서 마케팅 부서 지원 부서 등이 서로 연계되어 있음을 발견할 수 있습니다.

참고 자료

마시즘 “스타벅스는 어떻게 지구를 지배하게 되었을까?”, 직썰, 2020.12.30. http://www.ziksir.com/news/articleView.html?idxno=10192
유현희 “커피 프랜차이즈 2위 교체…'메가커피', '투썸' 제치고 2위 올랐다”, 이투데이, 2021.12.02.
https://www.etoday.co.kr/news/view/2083639