[조직행동론A]능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

소개글

"[조직행동론A+]능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
가. 내용이론:　매슬로우의 욕구 이론
나. 직원이 일을 열심히 하지 않는 이유 분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

동기란 사람이 어떤 행동을 하고자하려는 욕구를 의미하며 동인이라고도 한다. 욕구를 일으키는 대상은 유인이라고 한다. 동인으로 인해 행동을 취하고 목표를 달성하게 되면 욕구는 충족되고 동인은 사라진다. 이와 같은 욕구-동인-유인의 기능적 관계를 통틀어 동기부여라고 한다. 조직행동론에서 동기부여란 목표달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속시키는 심리적 과정을 의미한다. 동기부여는 내용이론과 과정이론으로 나뉜다. 내용이론은 때에 따라 서로 다른 욕구를 갖는 이유와 욕구가 행동을 동기부여 하는 방법을 설명하며 무엇이 동기부여 시키는 지에 초점을 맞춘다. 과정이론은 어떤 욕구가 행동으로 전환되는지에 대한 인지과정을 설명하고 어떤 과정을 거쳐 동기부여 되는 지에 초점을 맞춘다. 동기부여를 통해 사람에게 유인을 제공하고 원하는 행동을 하게 할 수 있다.

참고 자료

https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=659579&cid=42152&categoryId=42152
https://www.robertwalters.co.kr/career-advice/managing-poor-performance.html
https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=judas2743&logNo=221192116699&proxyReferer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F
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