포스트 코로나와 명품시장 소비변화의 전망

소개글

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 코로나19 이후 유럽시장의 패션소비 경향 분석
1. 명품시장에서 매출의 비교
2. 명품 브랜드의 온라인 매장의 매출 증가

Ⅲ. 포스트 코로나와 명품 마케팅 전략
1. 에르메스로의 사례와 마케팅 전략
2. 비대면 마케팅과 언택트 패션쇼
3. 코로나19 관련 상품 개발 및 출시

Ⅳ. 코로나19 종식 후 명품시장의 전망
1. ‘시즌리스’의 일상화와 확산
2. ‘웨이스트 업’ 패션

Ⅴ. 결 론

VI. 참고 문헌

본문내용

중국에서 발생한 코로나19로 인해 전 세계는 이전과는 다른 삶을 살고 있다. 코로나19 이전에는 학생들이 학교에서 수업을 듣는 것이 당연했지만 현재는 집에서 비대면 원격 수업을 듣고, 직장인들은 회사로 출근하지 않고 재택근무를 한다. 식당에서 밥을 먹고 카페에서 모임을 가지는 당연했던 일상들이 현재는 생각보다 힘든 일이 되었다. 이렇듯 일상생활의 변화는 사람들의 복식 생활에도 많은 영향을 미치고 있다. 외출 시에는 반드시 마스크를 착용해야 하고, 마스크 착용을 편리하게 하기 위한 마스크 스트랩, 안경 김 서림 방지를 위한 물건들이 등장했다. 마스크를 착용하게 되면서 화장을 하지 않는 사람들이 늘어났고 또한 외출 후, 옷의 살균을 위한 에어드레서를 사용하는 등 코로나19로 인한 의복과 관련된 새로운 트렌드가 나타나기 시작했다. 공적, 사적의 모임이 자제되고 집에서의 생활이 많아지면서 편한 옷의 소비가 많아지기도 하였다. 소비자들은 오프라인 매장에서의 구매가 아닌 온라인을 통한 구매를 하는 비율이 현저히 높아졌다. 그러나 명품시장의 경우에도 위와 같은 변화가 있을까? 명품시장은 사실 다른 산업이나 시장과는 다른 결과를 내고 있을 수도 있다. 명품의 수요에는 생각보다 이러한 상황으로부터 큰 영향을 받지 않기 때문이다. 또한 2018년까지 8%대에 머물렀던 온라인 판매 비중이 코로나19로 인해 2025년 25%까지 오를 것으로 예상되는 등 온라인 시장이 확대되면서 고객 접점 관리를 위한 디지털 전략 수립이 럭셔리 업계의 최우선 과제로 떠올랐다. 하지만 희소성, 과시성 등을 바탕으로 하는 럭셔리 패션은 개방적인 온라인 채널 기반의 대화형 에이전트와 속성상 어울리지 않아, 일반 제품군과는 다른 수용 요인을 나타낼 수 있다는 점도 명품시장만의 특징이라고 볼 수 있기에 타 패션 관련 변화와는 다를 수 있다. 하지만 우리는 일시적인 전염병을 겪고 있지 않다. 어쩌면 평생 코로나19와 함께 살아가야 할지도 모른다.

참고 자료

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코로나가 만든 패션 편집 샵의 성공과 몰락|작성자 Whitefang Godfather
프랑스 록다운과 홈트레이닝 시장의 공생 트렌드|작성자 산소통
더스쿠프(http://www.thescoop.co.kr)
2020년 유럽 글로벌 패션 브랜드 매출 대폭 하락|작성자 KOCCA Europe
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[ 중앙일보] 코로나 뚫고 매출·주가 나홀로 진격…루이뷔통도 백기 든 에르메스 비결
명품 브랜드 에르메스의 고급화 전략, 과연 무엇일까?|작성자 NH투자증권
https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2020/10/09/2020100900052.html
PLM시스템도입의 필요성과 성공사례|작성자 B2B 영업마케팅그룹
어패럴뉴스(http://www.apparelnews.co.kr/)
김지은ㆍ이진화, 잠재소비자의 명품 브랜드 SNS 관계 혜택 지각이 구매 의도에 미치는 영향- SNS 관여도의 조절 효과를 중심으로 – [출처] 코로나 시대의 언택트 패션쇼|작성자 Anmok 안목
거리두기 명품 패션쇼|작성자 bule0501
[중앙일보] "허리 위로 다 끌어올려라"…코로나가 프라다 패션도 바꿨다
심은희,김진영, 「글로벌 럭셔리패션 브랜드의 언택트패션 커뮤니케이션연구, 코로나19 팬데믹 이후를 중심으로」, 2021