레드불 IMC전략

소개글

"레드불 IMC전략"에 대한 내용입니다.

목차

1. 선정이유

2. 제품소개

3. 제품분석
3-1. SWOT
3-2. STP
3-3. 4P

4. IMC 전략
4-1, 스포츠마케팅
4-2. SNS를 이용한 바이럴 마케팅
4-3. 이벤트
4-4. SNS
4-5. 컨텐츠 마케팅

5. 느낀점

본문내용

레드불 선정 이유
국내에서 에너지 드링크의 수요가 계속해서 증가하고 있고 몇 년 전 까지만 하더라도 졸음을 쫓아내는 용도의 음료로는 커피가 선두를 달리고 있었다. 하지만 에너지 드링크가 생겨나면서부터 커피를 제치고 성공한 요인이 무엇인지 궁금했기 때문에 3대 에너지 드링크 중 전 세계적으로 시장점유율이 가장 높은 에너지 드링크인 레드불을 선택하게 되었다.

Ⅰ 제품소개
레드불은 오스트리아의 음료 회사인 레드불 유한회사(Red Bull GmbH)가 제조하여 판매하는 고 카페인 에너지 음료이며 20년 전 태국에서 만들어져 오스트리아에서 상품화된 제품이라고 할 수 있다. 치약 회사 블렌닥스의 아시아 마케팅 부장으로 일하던 오스트리아인 디트리히 마테쉬츠(Dietrich Mateschitz)는 1979년 태국의 TC 제약회사에 출장을 갔다가 그 회사 제품인 에너지 드링크 ‘크라팅 다엥(Krating Daeng 붉은 황소)’을 마시고 시차로 인한 피로가 말끔히 씻어지는 것을 경험을 하게 된다. 그들과 파트너쉽을 맺고 서양인들의 기호에 맞춰 개량해 오스트리아에 레드불 GmbH를 설립하고 1987년에 오스트리아에서 처음 판매되었다. 한국에서는 카페인 함유량 때문에 정식 판매되지 않고 이태원 등에서 몰래 유통되었으나 2011년에 카페인 함유량을 대한민국의 기준치게 맞게 낮추어 승인을 받아 출시하게 되었다. 동서음료에서 수입한 제품이며 처음에는 훼미리마트(현 CU)에서만 판매하다 현재는 슈퍼와 이마트, 각종 편의점 등에서도 판매되고 있다.

Ⅱ 제품분석
1. SWOT
S(Strength) 신선하고 젊은 브랜드의 이미지를 가지고 있으며 해외 1위 브랜드로써 높은 시장 점유율을 보유하고 있다. 고객들의 충성도가 높으며 다양하고 차별화된 마케팅 전략으로 매년 매출액의 30%이상을 마케팅을 펼치는데도 꾸준한 소비를 이루어내고 있다. 다양한 스포츠 행사를 후원함으로써 스포츠에 특화된 음료라는 이미지를 구축하였다.

참고 자료

라면시장 제친 기능성음료 시장
https://www.hankyung.com/economy/article/201901290663g
20~30대 남성들 ‘각성효과’에너지 음료에 취하다
http://www.hani.co.kr/arti/economy/consumer/547475.html
에너지음료의 코카콜라 ‘레드불’한국 들어오다
https://www.mk.co.kr/news/business/view/2011/07/480259/
익스트림 스포츠 대명사 레드불 스포츠 문화를 팔다
http://www.conbiz.kr/view.php?ud=CF040942017892d307c1aeb0_25