현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적

소개글

인적자원관리
주제: 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 의의
2. 인적자원관리 전문가에 대한 고찰
3. 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할
1) 사례를 바탕으로 본 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가 역할
2) 사례에서 살펴 본 현대조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가 역할에 대한 본인의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업의 경영 목표를 달성하기 위해서는 기업이 가지고 있는 다양한 자원들을 효율적으로 관리, 활용하는 것이 중요하다고 할 수 있다. 그중에서도 ‘인간’이라는 자원에 초점을 맞춘 인적자원관리의 겨우, 많은 기업들이 가장 먼저 임하고 있는 과제라 할 수 있다.
인적자원관리(human resources management)는 인적 자원을 경영 목표 달성을 위해 활용하는 것으로, 활용을 위한 인적자원의 제도 설계 및 운용을 의미할 수 있다.
현대사회에서는 글로벌화의 진정과 함께 디지털 혁명의 가속 등으로 인해 경영환경의 불확실성과 문제가 더욱 증폭되고 있다. 또 오늘날 같은 지식기반 시대에 있어서 기업의 지식이나 기업만으로는 경쟁 우위를 달성할 수 없게 되었다. 이에 따라 인적자원은 경영 목표를 달성하기 위한 기업이 가진 가장 핵심적 가치이자 경쟁 기업들도 쉽게 모방할 수 없는 특성을 가지고 있다는 점에서 그 중요성이 높아지고 있다.
실제 전통적으로 기업의 우위를 결정지었던 기술, 물적 자원 등의 경우 경쟁기업들도 충분히 모방, 가공하기가 쉬워짐으로써 노동이나 자본을 통한 경쟁우위는 영원한 지속성을 얻기가 힘들어지고 있다. 이처럼 불확실성이 가득한 오늘날과 같은 경영환경에서 인적자원은 기업이 지속 가능한 경영환경을 창출할 수 있는 원천이자 성과달성에도 공헌할 수 있는 핵심요인이 되었기 때문에, 기업에서는 인적자원의 효과적 관리를 위한 당면한 과제를 안고 있다.

참고 자료

LG BLOG(2016). [직무탐구] #10. LG전자 HRD(인적자원개발) – 인재육성팀 배희정 대리
최병권 저(2005) 미래기업의 인재코드. 새로운제안
김기태 외(2008) 인적자원관리와 조직 성과간의 관계에 관한 연구 : 인적자원관리 성과로서 종업원 태도의 매개효과를 중심으로. 한국인사·조직학회. 학술논문
배종석 외(2003) 인적자원관리와 조직성과에 대한 실증연구. 한국인사·조직학회. 학술논문