조직을 둘러 싼 다양한 환경의 변화로 인해 조직도 변화가 필요하다. 그렇다면 조직문화의 변화가 가능한지에 대해 의견을 제시

목차

1. 서론 : 조직문화의 개념 및 변화 가능성
2. 본론 : : LG화학의 조직문화 변화 사례
3. 결론 : 시사점

본문내용

조직문화라는 것은 조직의 가치관과 행동의 기준으로 그 조직의 가치와 신념을 조직의 구성원들에게 전달하는 상징체계를 의미하는데, 조직구성원들의 가치관, 분위기, 전통, 행동의 기준, 신념 그리고 관습체계의 총체적이고 종합적인 개념이라고 할 수 있는 것이다. 또한 환경적응적인 조직체에 속한 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 관습, 규범과 전통, 그리고 지식과 기술 등을 포함한 종합적인 개념으로서 조직구성원과 전체 조직의 행동에 영향을 주는 기본가치와 전제라고 할 수 있는 것이다. 그러므로 이러한 개념을 종합하였을 때, 조직문화라는 것은 끊임없는 사회화 과정을 통해..

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참고 자료

이호곤(2017), 조직문화와 혁신행동이 직무만족에 미치는 영향, 가천대학교 석사학위논문
최신남(2008), 신념과 끈기로 조직문화 바꾸라, DBR 8호(2008년 5월 Issue 1)