구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오

소개글

인적자원관리
주제: 구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오

목차

I. 서론
II. 본론
III. 결론
IV. 출처

본문내용

조직이 제대로 기능을 하기 위해서는 여러가지 요소가 필요하며, 그 중 가장 중요한 것은 인적자원 관리라고 할 수 있다. 인적자원을 기업의 경영비전에 따라서 적재적소에 배치하지 못한다면 기업의 경영효율성은 저해될 수밖에 없다. 최근에는 업계의 경쟁이 격화되고 있기 때문에, 인적자원 관리의 중요성이 과거에 비해서 더 커지고 있다. 인적자원을 관리하기 위해서는 개개인의 업적을 정기적으로 평가하는 것도 필요하다. 개인의 업적을 평가하는 과정에서는 평가자의 개인적인 견해나 피평가자와의 사적인 관계에서 오는 감정을 배제하고 철저하게 객관적인 사실에만 입각하여 평가를 하는 것이 중요하다. 이러한 의미에서 구성원들의 업적을 평가할 때 평가자의 주관성을 배제할 수 있는 방법에 대해서 살펴보았다.

참고 자료

인사평가의 절차공정성과 조직구성원의 직무태도간의 관계에서 상호작용공정성의 조절효과분석, 최지애, 전문경영인연구 2014
평가자는 심판이며 코치, 궁극적 목적은 조직 성과개선, 동아비즈니스리뷰, 198호, 2016.04