조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오

목차

I. 조직변화의 의의

II. 조직변화 요인
1. 조직외적 요인
2. 조직내적 요인

III. 조직변화의 접근

IV. 조직개발의 의의

V. 조직개발의 특성

본문내용

I. 조직변화의 의의

조직은 환경과 상호작용하는 개방시스템(open system)으로 오늘날 조직을 둘러찰 환경은 급격히 변화되고 있으며 조직도 이에 따라 구조면과 관리면 그리고 인간행동 면에서 변화되지 않으면 안 된다. 따라서 경영자는 이러한 변화에 대응하여 조직유효성을 높이기 위해서는 계획적으로 조직을 변화시킬 필요가 있다.
조직변화(organizational change)란 일반적으로 계획적 변화(planned change)로서 "조직을 구성하고 있는 요인인 사람(people), 구조(structure), 기술(technology)등을 의도적으로 변화시키는 것"을 의미한다.
일반적으로 한 부분의 변화는 다른 부분의 변화를 유발하여 결국은 조직전체의 변화를 가져 오게 된다.
요컨대 조직변화는 조직의 환경대응능력을 향상시키고 조직구성원의 행위를 개선시키는 것을 목적으로 한다.

참고 자료

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