리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요

소개글

산업심리학
주제: 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 중요성
3. 리더십의 유형
1) 위임적 리더십
2) 지시적 리더십
3) 민주주의적 리더십
4) 참여적 리더십
4. 이상적인 리더십 사례 제시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십 문화가 정착되어 있는 기업은 실패나 좌절을 겪더라도 빠른 시일 내에 위기를 극복하고, 살아남는다. 급변하는 경영 시대가 도래하면서 조직을 이끄는 지도자나 경영자의 덕목으로 ‘리더십’이 강조되고 있는 오늘날이다. 리더십이란 현재 조직구성원들이 있는 곳에서 그들이 가야만 하는 방향으로 회사나 조직구성원을 이끄는 능력을 의미한다. 리더십은 권력이나 정치가처럼 정책을 강조하는 방향이 아닌 환경과의 상호작용, 타협, 배려, 도덕 등이 강조되는 특성이 있다. 따라서 어떤 사람은 리더십이 발현되어 있지 않더라도 개인의 노력만으로도 리더십을 가진 리더가 될 수 있다. 이에 근거하면 리더십은 선천적으로 타고 나는 것이 아니다. 리더십은 후천적으로 배울 수 있기 때문이다. 다만 리더십은 앞으로 나아갈 방향이나 열정이 있어야 하며, 객관적 현실에서 냉철한 이성적 판단이 있어야 한다고 생각한다. 리더십은 사람에 의해 조직을 움직이는 원동력이라 할 수 있다. 조직구성원 각자는 개인마다 다른 역량이나 욕구를 가지고 있으므로, 이러한 욕구를 한데 끌어 모아 조직의 전체적 목적에 합치시켜야 하는 것이 리더십의 사명일 것이다.

참고 자료

양창삼 저, 리더십과 기업경영, 경문사, 2003.02.25.
배태준, 수평적 관계 우선돼야 겸손 리더십도 효과적 外, 동아일보사, 연구보고서, 2018
정동일, 21세기형 진짜 리더십은 '자율경영' 구글과 홀푸드마켓의 과감함을 배워라, 동아일보사, 2016