가족기업 승계의 성공요인

목차

없음

본문내용

대부분의 기업이 가족기업으로 출발하여 가족이나 친척 구성원인 경영자가 가족기업의 조직관리를 통제하고 점유하게 된다.
가족기업(Family Business)은 부의 생성, 고용창출, 그리고 경쟁력 제고 같은 공헌을 하며, 한 나라의 안정과 튼튼한 경제에도 결정적인 역할을 수행한다. 가족기업의 장점으로는 가족구성원의 공유된 가치관과 비전, 단기적 이익보다 장기적인 측면을 추구한다는 점, 투철한 도전정신을 바탕으로 한 창업문화, 가문을 자랑스럽게 여기는 점을 생각하며, 더 나아가 위기극복의 강한 의지 등을 들 수 있다.
그러나 단점으로는 가족 간의 치열한 분쟁, 가족과 경계의 모호성, 능력과는 무관한 입사, 승진 등으로 인한 객관성의 결핍, 네포티즘, 승계나 상속으로 인한 불화 등을 들 수 있다. 따라서 기업의 소유권과 경영권이 관심의 초점이 되기 때문에 가족과 기업이라는 두 영역, 즉 이중적인 성격에 대한 이해가 선행되어야 한다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016