계획화의 의의와 목적

목차

1. 계획화의 의의

2. 계획의 목적
1) 불확실성과 변화에 대처
2) 목표지향성
3) 경제적 기업활동
4) 통제의 용이성

본문내용

I. 계획화의 의의
개인이나 조직은 행동하기에 앞서 장래의 행동안을 가다듬어 대체적인 행동과정을 설정하게 마련이다. 기업 활동도 합리적으로 수행하기 위해서는 기업이 앞으로 해 나아가야 할 방향과 행동과정을 결정하게 된다. 즉. 선박이 항해를 하고자 할 때 출항일시와 항로와 목적지 항구에 도착하는 일시 등이 설정되지 않고서는 항해를 할 수 없는 것과 같은 원리라고 할 수 있다. 이러한 계획을 할 때 여러 가지 대체적인 행동과정(대체안; alternatives)을 마련하여 그 중에서 기업목표와 기업환경에 가장 부합되는 대체안을 선택하는 것이 계획수립이라 하며, 이때 선택된 대체안이 바로 계획(Plan)이 되는 것이다. 따라서 경영계획(business plan)이란 기업의 미래지향적인 목표, 방침, 절차, 예산, 이익, 활동과정 등이 모두 포함될 수 있다.

참고 자료

없음