[경영전략의 개념과 특징] 경영전략의 의의와 특성, 기업목표의 중요성

최초 등록일
2019.12.31
최종 저작일
2019.12
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목차

I. 경영전략의 의의

II. 기업목표의 중요성

III. 경영전략의 특성
1. 경영전략의 다각화
2. 경영전략의 상호작용성
3. 경영전략의 축차갱신성

본문내용

I. 경영전략의 의의

전략(strategy)이란 용어는 군사용어로서 흔히 전쟁을 유리하게 이끌기 위한 장기적이고도 종합적인 행동양식으로서의 의미를 가지고 있다. 전략이란 용어와 비교될 수 있는 것들은 전술, 전투 등이 있는데, 이 중에서 전략이 가장 상위의 개념이고 가장 하위의 개념이 전투라고 할 수 있다. 군사용어에서 전략이라 함은 전쟁'목적을 달성하기 위한 종합적인 준비 ․ 계획 ․ 병력의 조직적인 운영의 방책을 말한다.
그러면 전략과 전술과 전투라는 개념을 시간적 ․ 공간적인 차원에서 구분해보면 아래의 표와 같다.

경영전략에 대한 정의는 학자마다 조금씩 다르게 설명하고 있는데, 몇몇 학자들의 견해를 살펴보면, 앤소프(H. I. Ansoff)"는 경영전략이란 경영목표를 달성하기 위한 의사결정의 룰 내지 지침이라 하고, 각종 의사결정은 기회주의적 요인에 의한 수단선택의 성격을 갖는 것이라고 설명하였고, 챈들러(A. D. Chandler)"는 경영전략이란 기업의 기본적인 장기목표 및 목적을 결정하고. 이들 목표를 달성하는 데 필요한 활동방향과 여러 가지 자원을 배분하는 것이라고 하였다.
전략이 경영에 도입되어 경영전략의 개념이 형성되기 시작한 것은 제2차 세계대전 후인 1950년대에 급속한 환경변화에 적응하려는 노력에서부터였고, 전쟁기술과 기법들이 도입되어 경영과학으로 발전하는 데 OR기법 등이 활용되기 시작하였으며, 특히 컴퓨터기술이 발달하면서 더욱 계량적인 기술로 발전하는데 가속화되었다. 이러한 경영전략은 기업의 목적과 환경작용적인 관계에서 나타나기 때문에 다양화. 환경주체와의 상호작용성, 새로운 환경에 따른 갱신성 등의 특성을 지니고 있다.
따라서 경영전략(business strategy)이란 경영목적을 달성하기 위한 경영활동의 총체적인 수단으로서. 내 ․ 외부의 환경변화에 대응하기 위한 전반적인 계획과 목표를 설정함에 있어서의 의사결정을 말한다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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