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조직변화의 개념과 유형

merida
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최초 등록일
2019.12.30
최종 저작일
2019.12
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목차

I. 조직변화의 기본개념
II. 조직변화의 유형

본문내용

I. 조직변화의 기본개념

환경의 변화정도에 따라 조직의 변화도 다양한 양상으로 전개된다. 예를 들면 환경의 변화가 점진적이며 완만할 경우에는 조직도 적응적인 변화나 미시적 변화를 통하여 조직성과를 향상시킬 수 있을 것이다. 그러나 환경변화가 급격히 진전되어 변화의 성격이 단절적이고 복합적인 경우에는 조직의 미시적 변화는 더 이상 유용성을 지니지 못하게 된다. 이때에는 조직의 변화도 그 폭과 깊이에 있어 획기적인 양상을 띠게 되며 이러한 조직변화는 조직변신(organization transformation) 이라고 불린다. 아래의 표는 이상에서 설명한 조직변화의 양상을 간략히 요약한 것이다.

조직변화와 조직혁신
- 조직변화 : 미시적 조직변화, 점진적 조직변화

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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